包容型领导对下属创造力的影响机制研究

**章 绪论
**节 研究背景
一、包容性发展和包容性增长符合国际国内形势需求
二、创新成为国家竞争优势的来源和企业持续发展的关键
第二节 问题提出及研究内容
第三节 研究意义
一、理论意义
二、实践意义
第四节 研究方法和技术路线
第五节 结构安排

第二章 相关理论与文献综述
**节 相关理论
一、社会交换理论
二、组织支持理论
三、领导力-创造力理论
四、社会学习理论
第二节 包容型领导的研究述评
一、包容和包容性的概念
二、包容型领导的概念与内涵
三、包容型领导的结构与测量
四、包容型领导与其他领导理论的比较
五、包容型领导的相关实证研究
第三节 组织创造力的研究述评
一、创造力的定义及类别
二、创造力的经典理论
三、创造力的维度和测量
四、创造力的主要实证研究
第四节 领导力与员工创造力关系的研究述评
一、领导力与创造力关系的研究视角
二、变革型领导对员工创造力的影响
三、魅力型领导对员工创造力的影响
四、真实型领导对员工创造力的影响
第五节 下属依赖的研究述评
一、依赖的定义
二、下属依赖概念的提出
三、下属依赖的维度与测量
四、下属依赖的实证研究
第六节 团队心理安全的研究述评
一、团队心理安全概念的提出
二、团队心理安全的测量
三、团队心理安全的前因研究
四、团队心理安全的结果研究
第七节 权力距离的研究述评
一、权力距离概念的形成与发展
二、权力距离的测量工具
三、权力距离的实证研究
第八节 相关研究评析
……
第三章 概念模型与研究假设
第四章 问卷设计与预测试
第五章 数据分析与假设检验
第六章 研究结论与展望
附录1 调查问卷（M卷）
附录2 调查问卷（L卷）
参考文献
索引
专家推荐表