政德新篇:领导干部为政之镜

饥繁不同 ［原文］尝灯夕设宴，蒙正侍，上语之曰：“五代之际，生灵凋丧，周太祖自邺南归，士庶皆罹剽掠，下则火灾，上则彗孛，观者恐惧，当时谓无复太平之日矣。朕躬览庶政，万事粗理，每念上天之贶，致此繁盛，乃知理乱在人。”蒙正避席曰：“乘舆所在，士庶走集，故繁盛如此。臣尝见都城外不数里，饥寒而死者甚众，不必尽然。愿陛下视近以及远，苍生之幸也。”上变色不言。（《宋史》） ［译文］曾经有一次，皇上灯节设宴，吕蒙正陪宴。皇上对他说：“五代时民不聊生，官员百姓都遭到劫掠，当时以为再也没有太平的日子了。朕执政后把天下事粗粗办理了，经常感念上天的恩赐，让国家如此繁盛，才知道世事是靠人处理的啊！”吕蒙正离开座位说：“天子脚下，官员和平民都汇集，所以如此繁盛。臣曾经看到城外不到几里的地方，因为饥饿寒冷而死的人很多，不能笼统地这样说。希望陛下既要看到近处，也要看到远的地方，那就是百姓的幸事了。”皇上脸色大变，不再说话。 [简评]“朱门酒肉臭，路有冻死骨。”地点不同、身份不同，人们的生活水平也就大不一样。所谓地点不同，“风景各异”也！领导者要了解事情的真相、物品的本貌，就要深入调研、实地走访，掌握大量原汁原味的**手资料，以去粗存精、去伪存真。如果只是坐在堂上听汇报、看报告，就难免会打折扣。1985年，习仲勋到江西考察。他在出发前说：“这次下来，我希望能够真实了解老区的现状。一定要实事求是，不回避矛盾，不掩盖矛盾。有一说一，有二说二；有喜报喜，有忧报忧。只有这样，才能知道老区贫困落后的原因到底是什么，我们在工作中还存在哪些问题。情况明，决心大，办法也就多，步子才会快。”这一天，习仲勋一行来到一户村民家里。听说中央领导来了，村民把砖瓦屋的厅堂打扫得干干净净，并按当地接待贵宾的习俗，在堂屋的桌子上放了四个碟子：一碟薯片，一碟腌生姜，一碟金橘，一碟花生。看到这种情景，习仲勋转身就走了出来。陪同的同志都感到很纳闷：在别的农户家里，习仲勋态度亲切，问长问短，问寒问暖。有时掀开锅盖看看，有时摸摸被褥薄厚，可到这一户人家，怎么转身就走了呢？习仲勋边走边对陪同人员说：“我看这户早有准备，不必看了。我早说过，你们事先安排好的，我不看！”习仲勋走了，但他的“事先安排好的我不看”至今仍掷地有声。领导干部要在工作中发扬这种实事求是的工作作风，用好腿、用好眼、用好耳，了解到真情实情，不断改进工作，提高工作成效。 萧何远见 ［原文］沛公至咸阳，诸将皆争走金帛财物之府分之，何独先人收秦丞相、御史律令图书藏之。沛公具知天下要塞户口多少强弱处、民所疾苦者，以何得秦图书也。（《智囊》） ［译文］沛公进入咸阳，各位将领争先恐后奔向府库把金银布帛等财物分掉，唯独萧何抢先进入皇宫搜集了秦朝丞相御史府的法律条文等文档收藏起来。汉王之所以能全面了解天下的山川要塞、户口的多少、地方的好坏、民间疾苦这些事，是因为萧何得到了秦朝的所有文书档案的缘故。 ［简评］“视远惟明，听德惟聪。”能够看得长远，才叫作眼明；能够听纳有德之人的善言，才叫作耳聪。人，贵有长远之谋、大局之识、战略之眼，这也是决定一个人能否成就事业、成就多大事业的重要前提和保障。1930年1月5日，针对党内出现的“红旗到底能打多久”的悲观思想和疑问，毛泽东以超人的洞悉力和远见卓识写下了《星星之火，可以燎原》的篇章，为中国革命指明了方向；为解决祖国内地和台湾和平统一问题以及在香港、澳门恢复行使中国主权的问题，邓小平审时度势、明辨世局，开启了“一国两制”的基本国策；习近平总书记高瞻远瞩、准确把握中国和世界发展大势，于党的十八大后提出了中国梦的重要执政理念，绘就了中华民族伟大复兴的光明前景。萧何入咸阳不索金银要账册，为刘邦壮大力量、战胜项羽发挥了重要作用，其眼光和见识是其他大臣无法比拟的。领导干部要在实践中涵养发展智慧，练就站得高、看得远、胸有大格局、手有大手笔的真本领，用战略眼光和全局意识谋长远之策、行固本之举、建久安之势、成长治之业。