现代制造企业质量管理与实务

第1章 认识质量和质量管理
1．1 认识质量和质量管理
1．1．1 质量的概念
1．1．2 质量的经济性、广义性、时效性和相对性
1．1．3 质量的形成过程
1．1．4 质量概念的演变
1．2 质量管理的概念
1．2．1 质量管理的概念
1．2．2 质量管理的八项原则
1．2．3 质量管理理论的发展过程
1．2．4 质量管理的国际标准化
1．2．5 我国的质量管理发展大事回顾
1．3 “质量是企业生命”案例分析讨论
1．3．1 任务要求
1．3．2 检查方法
1．3．3 评估策略
拓展训练
本章小结
思考与训练题

第2章 顾客满意度测评
2．1 顾客与顾客要求
2．1．1 顾客
2．1．2 顾客要求
2．2 顾客满意与顾客满意管理
2．2．1 顾客满意
2．2．2 顾客满意管理
2．2．3 顾客忠诚
2．3 中国顾客满意指数
2．3．1 中国顾客满意指数基本模型
2．3．2 中国顾客满意度指数的层次
2．4 顾客满意度测评
2．4．1 顾客满意度指数测评的意义
2．4．2 顾客满意度测评工作程序
2．4．3 顾客满意度的测评方法
2．5 顾客满意度调查案例实施
2．5．1 任务要求
2．5．2 检查方法
2．5．3 评估策略
拓展训练
本章小结
思考与训练题

第3章 建立质量管理体系
3．1 认识ISO9000族标准
3．1．1 ISO9000族标准简介
3．1．2 我国的GB/T19000标准
3．2 GB/T19001-2008/ISO9001：2008标准理解和实施要点
3．3 建立企业质量管理体系的案例实施
3．3．1 任务要求
3．3．2 检查方法
3．3．3 企业质量管理体系的建立
3．3．4 质量管理体系策划设计阶段
3．3．5 质量管理体系文件编写阶段
3．3．6 质量管理体系实施和试运行
3．3．7 质量管理体系正式运行和申请认证阶段
3．3．8 评估策略
拓展训练
本章小结
思考与训练题
……

第4章 质量管理体系内部审核
第5章 质量检验
第6章 抽样检验
第7章 质量成本管理
第8章 质量改进

附表 GB/T2828．1
参考文献