大学生项目管理通识教程

目录
Ⅴ前言
**章项目的世界1
**节思维方式的决定作用1
第二节什么是项目5
第三节什么是项目管理10
第四节项目管理与思维方式15
第五节案例：你有多少替代品18
思考与讨论19

第二章项目管理工作方法20
**节项目管理简史20
第二节项目管理通用工作方法26
第三节项目周期29
第四节项目管理的“圣经”34
第五节案例：张宪的找工作
项目42
思考与讨论45

第三章项目启动46
**节项目需求分析47
第二节项目章程51
第三节项目经理55
第四节项目干系人60
第五节案例：白忙活的问卷
调查63
思考与讨论64

第四章项目计划66
**节计划的意义67
第二节项目计划的主要内容69
第三节项目范围计划72
第四节项目质量计划76
第五节项目时间计划82
第六节项目成本计划85
第七节案例：英文计划书实现
差异化88
思考与讨论89

第五章项目实施与监控91
**节计划作为基础91
第二节项目可交付成果94
第三节项目监督与控制95
第四节项目变更管理104
第五节项目报告107
第六节案例：小赵的考研之路108
思考与讨论111

第六章项目组织与团队112
**节组织与团队计划113
第二节组织结构与形式114
第三节项目团队120
第四节领导与权力125
第五节冲突管理128
第六节案例：网页过滤器开发项目
的团队建设133
思考与讨论136

Ⅴ第七章项目沟通管理137
**节沟通的模式与形式137
第二节沟通计划146
第三节沟通的障碍149
第四节如何有效沟通154
第五节案例：大学生毕业实习
安排158
思考与讨论160

第八章项目风险管理162
**节风险与风险管理163
第二节风险识别167
第三节风险分析172
第四节风险应对策略175
第五节风险监控及其他178
第六节案例：小李找工作180
思考与讨论182

第九章项目采购管理184
**节采购管理概述185
第二节编制采购计划187
第三节编制采购文件190
第四节招标投标与卖方选择193
第五节合同管理与收尾198
第六节案例：奖品采购计划202
思考与讨论204

第十章结束项目205
**节结束项目的概念206
第二节结束项目工作的主要内
容208
第三节项目后评价212
第四节案例：污水处理厂项目后
评价216
思考与讨论219

参考