新产品运营管理常见问题清单

第1章 新产品开发阶段常见问题
1．1 如何顺利完成新产品开发的战略规划
1．2 如何应对新产品开发战略规划中的风险
1．3 如何确定新产品开发的战略目标
1．4 如何选择新产品开发的战略模式
1．5 如何建立新产品开发的组织机构
1．6 如何通过建立战略业务单位来开发新产品
1．7 如何确定新产品的层次
1．8 如何进行产品组合及产品线分析
1．9 如何确定新产品开发的产品线长度
1．10 如何确定新产品开发市场创意需求
1．11 如何确定新产品开发产品创意需求
1．12 如何获取新产品开发创意来源
1．13 如何对新产品开发创意进行商业分析
1．14 如何对新产品开发创意进行技术分析
1．15 如何对新产品开发的创意计划进行审议
1．16 如何完善新产品开发的创意
1．17 如何掌握新产品开发的品牌设计原则
1．18 如何确定新产品的品牌战略
1．19 如何建立新产品开发的情报系统
1．20 如何建立新产品市场营销调研的程序
1．21 如何建立新产品开发的营销程序
1．22 如何开展新产品开发的关系营销
1．23 如何进行新产品开发的环境因素分析
1．24 如何进行新产品开发的资源因素分析
1．25 如何进行新产品开发的市场因素分析
1．26 如何进行新产品开发的竞争因素分析
1．27 如何进行新产品开发的领导层因素分析
1．28 如何进行新产品开发的进度因素分析
1．29 如何招募新产品开发的各种人员
1．30 如何对新产品经理提出要求
1．31 如何做好新产品开发人员的培训
1．32 如何对新产品开发人员进行绩效考评
1．33 如何提升新产品开发人员的绩效
1．34 如何确立新产品开发人员的薪酬制度
……

第2章 新产品市场定价阶段常见问题
第3章 新产品市场推广阶段常见问题