创立新美国大学(亚利桑那州立大学组织变革研究)

目录

**章 绪 论

**节 研究背景.

第二节 研究问题及意义..

第三节 文献综述..

第四节 研究方法与理论基础.

第二章 从研究型大学到创业型大学的发展进程..

**节 大学组织变革的学理分析..

第二节 创业型大学的兴起..

第三节 ASU建设创业型大学的路径选择

本章小结..

第三章 顶层设计：ASU领导模式与战略规划.

**节 ASU有效领导力的来源.

第二节 校长领导下ASU愿景与战略规划制定..

第三节 ASU创业文化的创新实践

本章小结

第四章 中层转型：ASU治理结构变革

**节 ASU治理结构的基本模式

第二节 ASU治理行为的公司化趋向..

第三节 中层管理人员和教师的反应..

本章小结

第五章 科系重构：ASU学术组织再造..

**节 大学跨学科组织的设定.

第二节 ASU学术组织再造的模式设计.

第三节 ASU学术机构重组中个体需求与期待..

本章小结

第六章 ASU组织变革效能分析

**节 ASU组织变革初步成效.

第二节 ASU领导效能的权变分析

第三节 ASU管理效能的权变分析

本章小结

第七章 结 语..

**节 ASU组织变革特征分析.

第二节 ASU组织变革的深入思考

第三节 本研究的不足与未来展望

参考文献

附 录.

附录一 Consent Form..

附录二 Interview Outline.

附录三 The Vision of “A New American University”.

附录四 Mission & Goals..

附录五 Design Aspirations.

后 记.