包邮面向未来的电力企业管理(以国网江苏省电力有限公司为例)(精)

前　言2020 年9 月，习近平主席在第七十五届联合国大会上宣布，中国力争2030 年前实现碳达峰，努力争取2060 年前实现碳中和。能源行业碳排放占全国碳排放总量的80% 以上，电力行业碳排放占能源行业碳排放的比例超过40%。实现“双碳”目标，能源是主战场，电力是主力军。中央财经委员会第九次会议强调，“十四五”是碳达峰的关键期、窗口期，要构建清洁低碳安全高效的能源体系，控制化石能源总量，着力提高利用效能；要实施可再生能源替代行动，深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力系统。激情点燃未来，目标引领发展，新的征程已经启航。2021 年，国家电网有限公司（简称“国家电网”）作为《财富》世界500 强排名第二的大型央企，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，主动担当，迅速行动，率先发布了服务碳达峰、碳中和行动方案，高标站位推动构建新型电力系统，加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。国网江苏省电力有限公司（简称“国网江苏电力”）作为国网系统规模*大的省级电网公司之一，已经连续9 年业绩考核排名国网系统**。国网江苏电力将服务“双碳”目标，推动构建新型电力系统省级示范区，推动国家电网“一体四翼”发展布局在江苏率先落地实践。聚焦这一主线，国网江苏电力明确了“四项行动”，通过“基础再夯实”支撑行稳致远、通过“管理再提质”赋能转型升级、通过“服务再提升”构建良好业态、通过“创新再突破”提供不竭动力，全力以赴，勇攀能源互联网企业建设新高峰。本书案例源于国网江苏电力开展“四项行动”的实践，分为四个篇章。“基础夯实篇”是从全局高度深刻认识基层基础管理的价值，推动基层基础与电网发展、企业转型要求相适应的实践案例；“管理提质篇”是以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标，优化与能源互联网企业要求相匹配的管理体制机制，发挥规模和协同效应，不断增强企业核心竞争力的实践案例；“服务提升篇”是践行“人民电业为人民”的企业宗旨，深入落实国家电网卓越服务提升工程要求，努力让客户满意、让党和政府放心的实践案例；“创新突破篇”是抢抓“双碳”发展机遇，主动适应新业态、新模式，锐意进取、锐意攻坚，不断增强企业可持续发展能力的实践案例。奋斗创造历史，实干成就未来。国网江苏电力秉持“人民电业为人民”的初心和使命，在建设新型电力系统的新征程上开疆拓土、笃行致远，努力输出具有中国特色国际领先的能源互联网企业江苏样板！