法商管理之道:保持企业基业长青的新思维:new thinking for visionary companies

**部分 理论篇 **章 绪论 一、《大败局》中的法商管理密码 二、茅台酒和五粮液巨额罚款的启示 三、耐克公司在北京被罚款487万元 四、举起法商管理之剑 五、本书的内容框架 第二章 经典管理学概述 一、管理与管理学 二、管理的四大职能 三、管理者的角色与**素质 四、管理的客体 五、经典管理理论的思辨 第三章 企业法律环境 一、中国法律体系及适用 二、法律对企业的影响 三、政策影响企业 四、消除法律认识误区 五、企业的政策和法律环境 第四章 法商管理的基本原理 一、法商管理效能的二维组合结构 二、法商管理是对企业管理本质的回归 三、法商管理心智模式转变 四、管理要素和法律要素关系分析 第二部分 应用篇 第五章 法商管理体系框架结构与功能 一、法商管理体系的概念及特征 二、基于心智模式转变的法商管理体系建设 三、观念上实现从业务单元向法商单元转变 四、法商管理体系建设及其功能结构 第六章 法商管理控制卡及其设计 一、法商管理控制卡的概念及其功能结构 二、法商管理控制卡的设计原则 三、法商管理控制卡的内容分析 四、企业高层法商管理控制卡的设计 五、企业中层法商管理控制卡的设计 六、企业基层法商管理控制卡设计要点 第七章 法商管理体系运营与控制 一、法商管理体系运营的驱动 二、法商管理体系运营与反馈控制 三、法商管理体系运营的前馈控制 四、法商管理体系运营状态评估 五、法商管理体系的改进和完善 …… 第三部分 案例篇 参考文献