工程总承包项目投资管控理论与实务

**章总论 **节工程承发包模式的历史演变 一、工程承发包的传统模式 二、工程承发包模式的发展 三、工程承发包模式的比较 第二节EPC工程总承包模式解读 一、EPC工程总承包模式的概念 二、EPC工程总承包模式的特征 三、中国式EPC工程总承包模式解析 第二节工程总承包模式下的业主痛点及管控措施 一、如何选择合适的总承包商 二、总承包商设计优化动力不足 三、承包商为追求利润过度设计 四、承包商提供的设计成果易与业主目标相偏离 五、投资管控周期与项目全生命周期不匹配 六、业主与总承包商掌握的项目信息不对称 七、预防总承包商恶意变更、调价及索赔 ……