包邮人力资源管理的理论与实践应用

**章 人力资源管理综述
**节 人力资源概述
第二节 人力资源管理的基本内容体系
第三节 人力资源管理的发展趋势
第二章 职位分析和职位评价
**节 职位分析与职位评价概述
第二节 职位分析的内容、方法与实施
第三节 职位评价的方法与程序
第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源需求和供给预测
第四节 当前企业人力资源规划存在的问题与应对措施
第四章 员工招聘
**节 员工招聘概述
第二节 员工招聘流程
第三节 员工招聘实务
第五章 员工培训与开发
**节 培训与开发概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训计划的制订与实施
第四节 培训效果评估
第六章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 战略性绩效管理
第三节 绩效评价的方法
第七章 员工薪酬与福利管理
**节 薪酬与薪酬管理
第二节 薪酬战略及其模式
第三节 战略薪酬体系设计
第四节 战略福利体系设计
第八章 员工激励
**节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励艺术
参考文献