重构商业秩序:移动互联网时代的颠覆法则

第1章 颠覆法则 从0到1，寻找市场空白点 巨头看不上、看不懂的地方，大有可为 适应人性，是颠覆式创新的本源 第2章 微创新法则 微创新就是一针桶破天 用户是微创新的引路人 做精、做细、做实，就是微创新 第3章 NO.1法则 只有**才能占领用户的大脑 除了做好用户体验，还要打赢市场战争 互联网很残酷，剩下的是哪一位 第4章 迭代法则 移动互联网时代，唯快不破 唯快速试错和不断迭代，方可遥遥领先 以快打快，迅速抢占市场至高点 第5章 标签法则 我的地盘，我做主 品牌混战之中，我要独树一帜 举大旗，划地界的巨头之争 第6章 简约法则 移动互联网时代，要学会做减法 简约，可以让客户把握产品本质 让简单的产品，*大程度满足用户需求 第7章 极致法则 爱凑热闹的企业*终会烟消云散 用极致的法则做产品，才能引爆销售端 做到极致就是把自己逼疯，把别人逼死 第8章 痛点法则 用户痛点之中别有天地 准确把握用户痛点，才可创造商业奇迹 改善痛点，同时打造尖叫点 第9章 屌丝法则 做产品，从屌丝用户出发 得屌丝者得天下 培养屌丝用户的存在感和参与感 第10章 亚文化法则 恶搞亚文化，刷爆社交圈 人妖泰剧的意外走红 在互联网产品中植入娱乐精神 第11章 社交法则 互联网营销中的社交法则 小本大利：社交时代的品牌建设 用开放的心态赢得用户信赖 第12章 粉丝法则 有粉丝的企业，就有口碑 粉丝是企业的上帝，要善于和粉丝互动 培养粉丝的参与感，增强品牌粘性 第13章 爆点法则 打造爆品是获得口碑的前提 爆点：社会化营销的核心点 抓住热点，快速引爆互联网传播 第14章 免费法则 免费，一种吸引用户的手段 企业发展的前期可以不赚钱 免费的目的在于更好地收费 第15章 跨界法则 跨界融合，让优势资源互补 融合用户，才能超越竞争对手 以融合之势打造平台生态链 第16章 闭环法则 O2O的本质在于形成商业闭环 商业闭环，让线上线下完美匹配 商业闭环的模式设计 第17章 流量法则 流量的本质是产品关注度 有流量，就有钱赚 以流量，坚持到质变的“临界点” 第18章 粘性法则 粘性是一个成功产品的突出特点 以情感共鸣，增强用户粘性 让你的群族，对你持续上瘾 第19章 口碑法则 好产品，才能催生好口碑 以超预期的体验赢得口碑 产品和体验是基础，作好口碑营销 第20章 自主法则 去中心化大势下的企业组织 人人自主，打造扁平化组织 人人都是CEO，海尔的员工管理 第21章 众筹法则 众筹，O2O时代的颠覆力量 积少成多，众筹融资 如何设计出完美的众筹模式 第22章 众包法则 一个可以获得任何东西的模式 将客户吸收到企业建设中来 集合闲散资源，构建新的商业模式 第23章 场景法则 场景时代已经来临 与用户连接，构建场景体验 场景设计才是王道 第24章 懒人法则 个性的“懒人”，改变世界轨迹 智能匹配的设计，越简单越好 优秀的产品，保证好用，努力好看 第25章 开放法则 移动互联网时代，优势变成羁绊 互联网时代勇于打破边界 自我颠覆，才能活下去 第26章 垂直法则 面对巨头之争，用好针尖战略 垂直体验设计下的边缘品类 上下游垂直整合，实现优势叠加 后记