铁路班组长培训教程(第二版)

章班组长基本素养 节班组长角色认知 节班组长的工作方法和技巧第三节班组团队建设 第四节“号”式班组建设 章班组基础管理 节制度管理 节班组骨干管理 第三节基础资料管理 第四节职工教育管理 第三章班组现场管理 节现场作业节设备设施第三节物料器具 第四章班组管理 节职工心理 节双重机制第三节劳动 第四节网络信息 第五章班组长能力提升 节法律法规 节有效沟通 第三节应急救护 第四节实用写作 第五节情绪压力管理 第六节身体健康管理 第六章高速铁路简介.. 节高速铁路工务工程 节高速铁路牵引供电 第三节高速铁路信号系统 第四节高速铁路动车组 第七章班组案例? 案例一北京南站客运车间润秋服务组 案例二张家口车务段沙城站一调丙班 案例三天津货运中心曹妃甸营业部曹妃甸南货运甲组案例四北京客运段京张高铁“雪之梦”乘务组 案例五丰台机务段丰台西运用车间第十七指导组?案例六天津机务段津帼追梦班组 案例七邯郸机务段邯郸客车运用车间指导组 案例八唐山供电段秦皇岛供电车间北戴河网电运行工区案例九北京车辆段北京西检修车间台车一组.. 案例十北京动车段检修车间调试一组 案例十一丰台车辆段双桥修车车间制动组. 案例十二天津车辆段天津修车车间制连组 案例十三北京高铁工务段保定高铁路桥车间定州路桥工区案例十四保定工务段高碑店线路维修工区 案例十五北京电务段承德车间隆化信号工区班组.案例十六北京房建公寓段动车综合车间动车建筑工区. 附录