打胜仗:酒业人才批量培养和复制

**部分 标准化：批量执行高效动作 第1章 厘清业绩增长的底层逻辑 一、从企业运营体系看业绩的获得 二、影响业绩的四类动作 三、用标准化打造高效团队 第2章 有效动作标准化：批量复制高效动作 一、标准化是团队打胜仗的精良武器 二、有效动作标准化的适用范畴 三、有效动作的萃取和标准化方法 四、标准化是一种经营认知方式 第3章 有效动作标准化在酒业的实践 一、核心业务线有效动作标准化的实践 二、餐饮店渠道免品活动有效动作标准化的实践 第4章 业务管理标准化：干部的批量培养和复制 一、业务管理标准化的益处 二、从业务管理的全生命周期看标准化的落地 三、用初始计划表制定和分解月度目标 四、建立标准化的业务管理追踪体系 五、用标准化复盘实现团队高效精进 六、工作习惯标准化，持之以恒正确地做事 ……