员工培训与开发

**章 培训与开发概论 **节 培训与开发的内涵 第二节 培训与开发的起源与发展 第三节 战略性培训与开发 第四节 培训与开发面临的挑战 第二章 学习与培训相关理论 **节 学习的定义与过程 第二节 基本学习理论 第三节 成人学习理论与相关学习理论 第四节 学习成果转化理论 第三章 培训与开发需求分析 **节 培训与开发需求分析概述 第二节 培训需求的分析层面 第三节 基于胜任力的培训需求分析 第四节 员工培训与开发需求分析的实施 第四章 培训计划与课程体系开发 **节 培训计划概述 第二节 制订培训计划的原则与步骤 第三节 培训项目管理 第四节 培训课程体系的开发 第五章 培训方法与实施 **节 培训方法 第二节 培训组织构建 第三节 培训的组织与实施 第六章 培训效果评估与培训成果转化 **节 培训效果评估概述 第二节 培训效果评估设计 第三节 培训评估成果应用与成本收益评估 第四节 培训成果转化 第七章 教练技术与培训师资管理 **节 教练技术的定义与作用 第二节 教练能力要求、流程及督导 第三节 NLP 教练技术 第四节 师资管理 第八章 职业发展与职业生涯管理 **节 职业发展的相关概念及理论 第二节 职业生涯发展管理 第三节 任职资格管理 第四节 基于任职资格体系的职业发展规划 第九章 数字化培训 **节 数字化培训概述 第二节 数字化培训的平台建设与资源开发 第三节 数字化培训混合模式 第十章 学习型组织与能力提升 **节 组织学习 第二节 学习型组织 第三节 行动学习 第四节 知识管理 参考文献