人力资源数据分析师:HR数据化分析思维与数据建模【企业人力资源管理与法律顾问实务

一 人力资源数据化转型的价值 1 人力资源数据分析的价值 2 人力资源数据化转型的“四化” 3 人力资源数据分析学习路径 二 人力资源数据分析思维 1 具备业务思维的人力资源数据分析 2 具备数据分析思维的SSC 3 人力资源各模块的底层逻辑 三 人力资源数据分析流程 1 明确分析需求 2 选择关键数据指标 3 数据的收集和录入 4 数据的处理和加工 5 人力资源数据分析思维 6 人力资源数据建模 7 人力资源数据分析方法 8 数据分析思维&报告 四 人员流动数据分析 1 人员流动数据分析目的 2 人员流动关键指标 3 人员流动数据搜集与录入 4 流动数据表的数据处理 5 人员流动数据分析逻辑 6 人员流动数据可视化建模 7 人员流动数据仪表盘设计 8 用商业智能分析软件做人员流动数据预警 9 人员流动数据分析报告 五 人员离职数据建模分析 1 人员离职数据分析目的 2 人员离职分析关键指标 3 人员离职数据建模 4 人员离职数据仪表盘设计 5 人员离职预测模型 六 招聘转换率数据分析和渠道有效性分析 1 招聘转换率数据分析 2 渠道有效性和成本数据分析 3 招聘数据分析报告 七 岗位培训数据分析与建模 1 岗位培训模块的关键指标数据 2 岗位培训标准数据表设计 3 关键指标的数据可视化 4 培训结果数据化量化评估 附录 培训模块数据仪表盘和数据分析报告 八 数据化人才盘点与绩效能力分析 1 人才盘点的解读 2 组织结构盘点 3 岗位人才盘点 4 人才盘点九宫格建模 5 九宫格解析 6 岗位能力—绩效相关性分析 7 绩效—薪酬线性数据分析 8 人才盘点数据分析报告 九 数据化薪酬建模与分析思维 1 薪酬模块的关键数据指标 2 薪酬数据分析建模 3 薪酬数据分析仪表盘 4 薪酬分析报告 十 人力资源数字化效能数据分析 1 历史人效数据 2 人效数据记录表 3 人效数据关键指标 4 人效数据建模 5 人效数据分析报告 6 人效数据提升解决方案 十一 写在*后——人力资源数据分析的实操