产品研发质量管理

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作者：翁明,孙磊

出版社：经济科学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 质量管理与控制

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图文详情

ISBN：9787521852561
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：241
出版时间：暂无
条形码：9787521852561 ; 978-7-5218-5256-1

本书特色

这是一本深入浅出、实用性极强的产品研发质量管理工作指南。无论你是初学者还是经验丰富的专业人士，都能从中获得宝贵的知识和实践经验。本书系统讲述了如何帮助读者建立正确的研发质量管理思想方法和构建专业的研发质量管理体系，如果你想提升自己和公司产品研发质量管理水平，这本书绝对是你的*佳选择。 ——东方明珠高级副总裁，东方有线党委书记、董事长史支焱对于想要在市场竞争中有所突破的企业来说，如何创新，如何提升竞争力，如何提升市场份额，是每天都要思考的问题，我相信通过提升企业研发质量管理水平，是*有价值和有效的手段。本书将带你深入了解产品研发的每一个环节，质量管理的每一个细节。无论你是新手，还是经验丰富的专家，它都能为你提供宝贵的启示、指导和借鉴。我极力推荐这本书，相信它会对企业的研发质量管理工作产生深远影响。 ——杰科数码总经理顾朝阳作者在研发质量管理领域有着丰富的经验和深厚的理论素养，他们的观点和建议为产品研发质量管理工作提供了宝贵的指导思想、方法论和实践经验，具有很高的参考价值。 ——兆驰数码总经理李相宏 ===================================================================== 研发质量管理，犹如研发之航标，引领方向，但行船至研发之深海，非专业之舵手，难以稳行。本书为你揭示与高智商研发团队共航之道，提供航海之工具，助你破浪前行。书中深入浅出地阐述研发之“道”与“术”，以理论模型为罗盘、实战工具为帆，让你在研发之海洋中乘风破浪。各个阶段的风险与挑战，书中一一揭示，助你规避暗礁，直达目标。无论你是职场新人，还是经验丰富的老兵，这本书都将为你带来宝贵的启示与指引。书中宝藏，待你挖掘，愿你在这场研发质量管理的探索之旅中，收获满满，成为真正的航海家。 ——隆基股份中央研究院质量环安部总监王高升

内容简介

本书侧重于产品研发质量管理的理论认识，更具备普适性，更加切合实际。本书由指导思想、理论认识、通识与专业能力，以及实践方法组成，像一位导师一样，在你工作的过程中帮助你和指导你，助力你更好更深刻地去认识和实践产品研发质量管理工作。思想方法+通识能力+专业能力+实践经验=个人能力，构成了你的核心竞争力，读书只是开始，希望未来的你能够不断自我进化、自我进步和自我完善，实现有质量的发展。

第1章研发质量管理指导思想 1.1 “枣园对”、实践论和矛盾论 1.2 正确的思想指导正确的研发质量管理第2章研发质量管理理论认识 2.1 什么是质量 2.2 质量有什么价值 2.3 影响质量的因素 2.4 什么是质量管理 2.5 什么是研发质量管理第3章研发质量管理通识能力 3.1 构建专业知识体系方法 3.2 学习岗位职责与工作流程 3.3 认识研发质量管理工作 3.4 开展跨业务部门实习 3.5 升级研发质量管理认知第4章研发质量管理专业能力 4.1 **技能：工作分解、过程梳理和checklist 4.2 核心工作：需求管理、评审管理、测试管理和阶段质量审核 4.3 重要工作：风险管理、质量计划、问题管理和变更管理等第5章研发质量管理实践之旅 5.1 产品研发质量管理准备阶段工作 5.2 项目概念阶段过程和研发质量管理工作 5.3 项目计划阶段过程和研发质量管理工作 5.4 项目开发阶段过程和研发质量管理工作 5.5 项目验证阶段过程和研发质量管理工作 5.6 项目发布阶段过程和研发质量管理工作附录

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作者简介

翁明，1）先后任职于外商独资、民营（上市和创业型）和国企上市公司的终端总经理、研发专家、质量总监、可靠性测试等岗位；2）20年B2B&B2C领域工控产品、消费类手机、平板、机顶盒，以及户外显示类终端等产品全生命周期开发和管理经验；3）熟悉B2B电信运营商集采和各省公司终端产品招投标业务；4）教育经历：上海交通大学项目管理专业硕士研究生、同济大学电子信息工程本科；5）著书《设计开发质量管理》；6）美国认证协会(ACI)注册六西格玛黑带。孙磊，工程管理专业博士，资深六西格玛黑带(MBB)，国家注册质量工程师（CQE）、国家注册一级项目管理师，中质协（CAQ）注册质量经理培训教师、美国认证协会（ACI）注册六西格玛培训师、中国电子质量管理协会、海南省质量协会、天津市质量管理协会及成都市质量管理协会特聘质量专家、西安科技大学经管院客座教授、上海海事大学及华东理工大学工程管理（MEM）硕士研究生校外导师。曾先后任职于全球500强和国内民营上市企业的工业工程师，质量经理，集团质量总监，项目管理部总监等中高层管理职位。先后出版过《质量管理实战全书》《设计开发质量管理》《企业质量文化建设》及《供应商质量管理》等质量管理书籍。擅长于全生命周期的质量管理与项目管理，尤其对研发质量管理、研发项目管理、供应商质量管理、质量战略、质量文化建设及与精益六西格玛推进有较为丰富的经验。先后培训与辅导过百家以上企业，指导过200个以上精益六西格玛项目。培养精益六西格玛绿带与黑带1000余名。辅导的精益六西格玛项目多次荣获国内外优秀六西格玛项目和企业改进案例大赛奖项。

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