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- ISBN:9787300318073
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:228
- 出版时间:2024-01-01
- 条形码:9787300318073 ; 978-7-300-31807-3
内容简介
本教材从中职学生的学情出发,定位于管理学基础性知识,让初涉管理领域的学生能够了解管理学中*基本、*重要的知识,既能为今后更深入地学习做好铺垫,也能满足日常生活、工作中的管理需求。教材内容从“必须够用”“走进管理”和“怎样管理”三方面展开介绍,分别介绍了管理的基本概念、基本原理等内容,以及管理各项职能的含义、理论、程序、方法及原则等知识点,旨在让学生对管理形成整体认识,同时向学生渗透管理思维和意识,着重培养学生的管理素养,使学生能运用所学的的方法、程序、理论等发现、分析、解决实际管理问题,力求提升学生的管理技能。
目录
**章 管理概述 / 1
**节 管理的内涵 / 2
第二节 管理者 / 6
第二章 管理思想与理论的发展 / 17
**节 早期管理思想 / 18
第二节 古典管理理论 / 23
第三节 行为管理理论 / 29
第四节 现代管理理论———管理理论丛林 / 31
第三章 决策与决策方法 / 45
节 决策概述 / 46
第二节 决策的类型 / 47
第三节 决策的理论 / 49
第四节 决策的过程 / 51
第五节 决策的影响因素 / 54
第六节 决策方法 / 58
第四章 计划工作 / 71
节 计划的概念及性质 / 72
第二节 计划的类型 / 75
第三节 计划的编制过程 / 77
第四节 计划的实施 / 79
第五章 组织与组织设计 /
94 节 组织概述 / 95
第二节 职务设计 / 97
第三节 组织中的职权关系 / 101
第四节 组织结构 / 105
第六章 人力资源开发与管理 / 115
节 人力资本与人力资源 / 116
第二节 人力资源计划 / 118
第三节 员工的招聘与甄选 / 121
第四节 员工培训 / 125
第五节 绩效评估 / 128
第六节 员工薪酬及劳动法律关系 / 131
第七章 领 导 / 146
节 领导概述 / 147
第二节 领导理论 / 152
第三节 的修养与领导艺术 / 159
第八章 激 励 / 164
节 激励概述 / 165
第二节 激励理论 / 167
第三节 激励方式 / 172
第九章 控 制 / 177
节 控制概述 / 178
第二节 控制的过程 / 182
第三节 控制方法 / 185
第十章 创 新 / 192
节 创新概述 / 193
第二节 创新的基本内容 / 198
第三节 创新的原则与支柱 / 205
第四节 创新的方法与策略 / 209
第五节 创新的过程 / 214
参考文献 / 220
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作者简介
徐洪灿,南京审计大学金审学院,副教授,主要讲授管理学基础、经济学基础等财经商贸专业大类通识课。主持及参与省部级教改课题8项,校企横向课题4项,主编《管理学》《旅游经济学》《物业管理实务》等教材9部,发表学术论文10余篇,曾获得省级微课比赛一等奖、二等奖,校级讲课比赛一等奖、校级教学成果奖、校级科研成果奖等荣誉。
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