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供应链大发现:神奇的传送带、人工智能与未来工作

供应链大发现:神奇的传送带、人工智能与未来工作

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图文详情
  • ISBN:9787576050424
  • 装帧:平装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:308
  • 出版时间:2024-07-01
  • 条形码:9787576050424 ; 978-7-5760-5042-4

本书特色

供应链的核心目标是满足人类的需求和愿望——为地球上80亿人提供所有的食物、药品、能源、服装和其他商品。将产品送到货架或送到您家中涉及哪些环节?从开采的材料到可供购买的玩具的过程是什么样的?供应链到底是什么?它们有多复杂?其中涉及多少先进技术?随着机器人和人工智能使用的增长,它们将如何影响工作?本书通过历史观点和现代例子对所有这些问题以及更多问题进行了解释。它涵盖了外包和回流、可持续性、弹性、法规以及技术创新带来的社会、管理和政策问题等当代问题。*后提出了被技术所浸透的工作性质可能会发生的变化,以及未来工作环境中人员所需要的教育要求。 这本书对普通人和物流专业人士都非常有用,谢费教授精辟地阐释了这使世界运转的重要又神秘的供应链。 ——弗雷德·史密斯,联邦快递(FedEx)创始人兼首席执行官 疫情让每个人都意识到供应链的重要性。谢费教授的这本力作呈现了这个庞大的供应链之网如何在一个复杂多变的世界中运作,同时揭示了现代技术在这个运作过程中的应用,以及人与技术在未来的合作角色。 ——何慕德, 安博(Prologis)全球主席兼首席执行官 谢费教授清晰地阐明了全球供应链的复杂性,以及在一个充满技术的世界中供应链的未来。任何人如果想了解我们使用的几乎所有东西如何到达我们身边,未来它又将如何发生,我都推荐阅读这本书。谢费教授关于人工智能作用的论述也很有启发性——为什么它不会取代工作,而是会在供应链及其他地方增加、改变乃至创造新的工作。 ——柯文胜, 马士基集团(AP M?ller-M?rsk A/S)首席执行官 关于供应链的现在与未来,尤西的论述非常出色,使我们能深刻理解将日常用品送到消费者家门口这个过程有多复杂、相互依存,并有赖于全球联系。尤西也为人、流程和人工智能在未来的和谐融合搭建了桥梁,这是每位供应链专业人士都需要理解的。对于任何想要“看到”未来可能性的人来说,这本书都不可多得。 ——马克·S.巴克萨,供应链管理专业协会(CSCMP)主席兼首席执行官

内容简介

商品能按时送达消费者手中,竟是供应链奇迹?!
生产一辆汽车,需要约30000个零部件?!
“脱钩”“制造业回流”,究竟有没有可能?
人工智能,工作岗位的杀手还是创造者?
AI时代,未来的工作需要怎样的人才?
包裹按时抵达消费者手中,看似平平无奇,然而这背后竟惊人地复杂和神奇;看似毫不相干的事件,却可能产生意想不到的影响,比如,欧洲天然气的短缺可能导致非洲食品短缺。现代供应链与我们的日常紧密相关,但我们通常甚至没有意识到它的运作。了解供应链及其未来趋势,为AI时代的新机遇做好准备。商品能按时送达消费者手中,竟是供应链奇迹?!
生产一辆汽车,需要约30000个零部件?!
“脱钩”“制造业回流”,究竟有没有可能?
人工智能,工作岗位的杀手还是创造者?
AI时代,未来的工作需要怎样的人才? 包裹按时抵达消费者手中,看似平平无奇,然而这背后竟惊人地复杂和神奇;看似毫不相干的事件,却可能产生意想不到的影响,比如,欧洲天然气的短缺可能导致非洲食品短缺。现代供应链与我们的日常紧密相关,但我们通常甚至没有意识到它的运作。了解供应链及其未来趋势,为AI时代的新机遇做好准备。 本书由全球供应链院校排名**的麻省理工学院的谢费教授写就,结合大流行以来全球供应链的变化进行分析,并展望AI时代未来工作的可能性。书中揭示了现代供应链的复杂与奥秘,并结合丰富案例,呈现了未来供应链所面临的诸多挑战,以及可能的应对之道。谢费教授特别讨论了人工智能在供应链领域的应用,并分析了这对未来工作的影响,以及未来人才应具备的素养。

目录

前言 / 1 **部分 全球之舞
1. 将丰饶之物连接到消费者 / 3
2. 各层供应链的心酸 / 17
3. 贸易:交换的优势 / 28
4. 供应链中原材料的作用 / 36
5. 多模式复杂性:T 恤衫 / 45
6. 供应链与人:增长与繁荣 / 52 第二部分 进一步的复杂性和挑战
7. 数十年增长的复杂性 / 61
8. 更严峻的竞争 / 72
9. 无处不在的更好的客户服务 / 81
10. 迅速增加的法规 / 90
11. 追求环境和社会可持续性 / 98
12. 波动性、不确定性、复杂性和模糊性 / 110
13. 建立韧性 / 118 第三部分 供应链条中的重要链接:人类
14. 机器人的来临:即将到来的灾难? / 137
15. 作为同事而非竞争者的机器人 / 166
16. 仅有技术是不行的 / 180 第四部分 展望未来
17. 未来趋势 / 201
18. 给予员工和团队的更好的工具 / 220
19. 未来的技能 / 231
20. 为未来构建人才供应链 / 241 参考文献 / 255
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作者简介

尤西·谢费(Yossi Sheffi),美国麻省理工学院(MIT)运输与物流中心主任、工程系统教授,英国剑桥大学终身教授,宁波(中国)供应链创新学院荣誉院长,系统优化、风险分析和供应链管理领域国际专家。
谢费教授在学界和行业均享有盛名,创建麻省理工学院供应链管理硕士学位课程,主导全球供应链与物流卓越网络(SCALE)的成立,并常年为世界各地的政府机构、领先制造、零售和运输企业提供咨询服务。 译者简介:
郭杰群,麻省理工学院Global SCALE Network中国中心主任,宁波(中国)供应链创新学院院长,教授、博导。入选国家级重大人才引进工程。兼任清华大学绿色金融研究中心、麻省理工学院运输与物流中心研究员。

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