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廖明工作法 地铁司机应急处置技能培训

廖明工作法 地铁司机应急处置技能培训

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图文详情
  • ISBN:9787500882800
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:80
  • 出版时间:2024-07-01
  • 条形码:9787500882800 ; 978-7-5008-8280-0

内容简介

“优秀技术工人百工百法丛书”由100位全国各行各业的**高技能人才的100种具有先进性、独特性、推广价值的技能技法、操作法或者创新方法组成,是全国总工会推进产业工人队伍建设改革的重要出版项目。入选“优秀技术工人百工百法丛书”作者群体的工匠人才,都是全国各行各业的杰出技术工人代表。他们总结自己的技能、技法和创新方法,著书立说、宣传推广,能让更多人看到技术工人创造的经济社会价值,带动更多产业工人积极提高自身技术技能水平,更好地助力高质量发展。《廖明工作法:地铁司机应急处置技能培训》主要讲述廖明创新工作室创新开展地铁司机专业培训工作,研究务实、快速、有效的培训方式方法,对培训结果进行追踪记录与整体评价,优化完善既有规章制度及应急指挥体系。在地铁司机培训中,通过强化司机的安全意识、树立良好的服务意识、增强司机的业务能力、提高司机的处置能力,从而减少突发情况对地铁运营的影响,提高乘客出行的可靠性、稳定性和安全性,保障地铁运营秩序。

目录

引 言 01 **讲 廖明工作法概况 03 一、基本工作法 05 二、创新培训法 07 三、综合评价法 08 第二讲 基本工作法:地铁司机应急处置能力的 重要性与构成 11 一、地铁司机应急处置能力的重要性 14 二、地铁司机应急处置能力构成分析 15 第三讲 创新培训法:地铁司机及带班主任应急 处置行为分析与优化策略 19 一、创新培训法理念 20 二、创新培训法开展 24 三、创新培训法整体优化提升 26 四、地铁司机应急处置行为分析与优化策略 28 五、带班主任应急指挥和协同处置行为分析与 优化策略 41 第四讲 综合评价法:地铁司机培训效果的评价策略 49 一、评价“四法” 50 二、评价标准参考依据 51 三、评价原则 52 附件 1:理论考试试卷 54 附件 2:实操考试试卷 57 后 记 58
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作者简介

廖明,1963年9月出生,北京市地铁运营有限公司运营三分公司司机,电动列车司机高级工。曾获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国城市轨道交通企业工会联委会“列车先锋”、北京市“首都劳动奖章”、中宣部“全国十佳*美职工”、国资委“国企楷模·北京榜样”十大人物、交通部“感动交通2017年度十大人物”等荣誉和称号。多年来,他始终秉承“行车守规章,事故永杜绝”的驾驶信念,是全国“安全行车百万公里**人”。 他长期致力于轨道交通列车驾驶工作,于2018年成立廖明创新工作室。通过总结多年来的工作经验与方法,在创新工作室中,他优化了传统固有的地铁司机培训模式,为司机队伍的培养,为进一步激发司机学习新技能新知识的积极性、提升司机队伍综合素质,为新形势下企业的发展作出了突出贡献。他用辛勤的汗水和默默的奉献诠释着北京地铁“忠诚、担当、联动、创新”的企业精神,谱写“畅通北京,让首都更美好”的新篇章。

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