财务先行的智慧化经营管理体系研究——数智化赋能一流发电企业

**篇 数字化浪潮下的企业经营觉醒 /1 第 1 章 智慧化时代的来临 /2 1.1 数字经济社会 /2 1.2 数字经济与能源变革 7 1.3 数字经济、能源互联网与企业智慧化 /15 第 2 章 智慧企业理论体系 /21 2.1 系统理论 /21 2.2 仿生学理论 /26 2.3 进化生物学 /29 2.4 产业组织演化理论 /33 2.5 组织柔性理论 /36 2.6 风险管理理论 /40 第 3 章 智慧企业的框架体系 /43 3.1 智慧企业的内涵 /43 3.2 智慧企业的运行机理 /45 3.3 智慧企业架构 /57 3.4 横山煤电的智慧化实践 /64 第二篇 财务先行的智慧化经营管理体系 /73 第 4 章 企业标准化体系 /74 4.1 企业标准化概述 /74 4.2 企业三大标准的确立 /76 4.3 企业标准化体系在横山煤电的实践 /84 第 5 章 全面预算体系 /91 5.1 全面预算概述 /91 5.2 全面预算的框架体系 /106 5.3 全面预算在横山煤电的实践 /111 第 6 章 资产数字化体系 /118 6.1 物联网概述 /118 6.2 物联网的关键技术 /123 6.3 物联网在横山煤电的实践 /129 第 7 章 财务管理标准化体系 /136 7.1 财务管理标准化概述 /136 7.2 财务管理标准化的流程体系 /147 7.3 财务管理标准化在横山煤电的实践 /152 第 8 章 横山煤电数字化体系案例分析 /169 8.1 数字化融合的业财税管融合体系 /169 8.2 建设期的降本增效 /178 8.3 运营期的低成本高效益 /184 第三篇 企业智能化演化 /189 第 9 章 立足全局的智能化安全平台 /190 9.1 安全管理概述 /190 9.2 智能化安全管理的框架体系 /204 9.3 智能化安全管理在横山煤电的实践 /211 第 10 章 未来可期的智慧电厂 /219 10.1 五个横电建设 /219 10.2 未来发展方向 /230 参考文献 /244