管理会计 第5版

第1章总论
导 读 会计转型革命：从管理会计开始
第1节 管理会计的形成和发展
第2节 管理会计的价值理念与目标
第3节 管理会计的指引体系
第4节 管理会计与财务会计的区别和联系
第5节 管理会计工作的组织
第6节 管理会计的职业环境

第2章成本性态分析与变动成本法
导 读 成本管理助力乡村振兴
第1节成本的分类
第2节 混合成本及其分解
第3节 变动成本法

第3章本量利分析
导 读 突发事件下企业的生存之道
第1节本量利分析概述
第2节 单一品种条件下的本量利分析
第3节 多品种条件下的本量利分析
第4节 敏感性分析

第4章预测分析
导 读 “数智时代”的预测分析
预测分析概述
第2节 销售预测
第3节 利润预测
第4节 成本预测
第5节 资金需要量预测

第5章经营决策分析
导 读 茅塞顿开的周厂长
第1节 决策概述
第2节 经营决策分析的常用方法
第3节 生产决策分析
第4节 定价决策分析

第6章投资决策分析
导 读 投资决策中的时间价值
第1节 投资决策分析概述
第2节 投资决策分析的基本方法
第3节 投资决策分析方法的具体应用
第4节 敏感性分析在投资决策中的应用

第7章全面预算
导 读 大数据、云计算与企业全面预算管理的融合发展
第1节 全面预算管理概述
第2节 全面预算的编制程序和方法
第3节 全面预算的编制

第8章存货管理
导 读 沃尔玛的存货管理经验
第1节 基本概念
第2节 存货管理的一般模型
第3节 经济订货批量模型的扩展
第4节 再订货点及储存期控制
第5节 相关存货管理方法

第9章责任会计
导 读 新情境下企业的战略管理
第1节 责任会计概述
第2节 责任中心
第3节 内部转移价格
第4节 责任中心的业绩评价与考核

第10章战略管理会计
导 读 新情境下企业的战略管理
第1节 战略管理会计概述
第2节 战略管理会计的基本内容
第3节 战略管理会计实践及其新发展

第11章作业成本管理与资源消耗会计
导 读 如何更合理地分配资源耗费
第1节 作业成本管理
第2节 资源消耗会计

第12章业绩评价与平衡计分卡
导 读 以业绩评价激发责任担当
第1节 业绩评价指标与激励
第2节 平衡计分卡

第13章环境管理会计
导 读 管理会计助力低碳发展
第1节第1节 环境管理会计的主要内容
第2节 国外环境管理会计的研究发展

第14章管理会计报告
导 读 管理会计师是否应该坚持对问题的独立见解
第１节 管理会计报告概述
第２节 管理会计报告的内容
第３节 管理会计报告的发展趋势

附录 复利、年金系数表
参考文献？