包邮汽车维修企业的配件采购管理

丛书序
作者的话
第1章 采购概述
1.1 采购简述
1.2 汽车配件采购的需方、采购对象和供访
1.3 汽车配件采购的特点和地位
1.4 汽车配件采购的影响因素
第2章 采购管理概述
2.1 采购管理的概念和发展
2.2 汽车维修企业的采购管理
第3章 采购管理组织建设
3.1 采购管理组织概述
3.2 采购管理组织的职能的岗位
3.3 采购管理组织的设置
第4章 采购人员管理
4.1 采购人员的素质要求
4.2 采购人员聘用
4.3 采购人员培训
第5章 库存控制
5.1 库存控制概述
5.2 需求市场调查
5.3 需求分析与预测
5.4 订货管理的方法和策略
第6章 供应商管理
6.1 供应商管理概述
6.2 供应商合作
6.3 供应商选择
6.4 供应商调查
第7章 采购订货
7.1 采购订货手段概述
7.2 议价采购
7.3 招标采购
第8章 采购谈判
8.1 采购谈判概述
8.2 谈判的组织与实施
8.3 谈判礼仪与谈判要领
第9章 采购合同
9.1 采购合同概述
9.2 采购合同的订立
9.3 采购合同的管理
第10章 仓储管理
10.1 仓储管理概述
10.2 配件仓库的设置
10.3 入库验收
10.4 存储保管
10.5 出库管理
10.6 库存记录
第11章 采购监管理与控制
11.1 健全采购基础管理体系
11.2 实施采购的全过程监督
11.3 采购绩效评估
参考文献
后记