包邮家具制造业物料控制实务大全（家具制造业世纪书库）

**章 家具制造业物控系统的建立及运作
**节 物料控制与物控部
第二节 物控系统的运作
第二章 物料的计划管理
**节 物料计划及制定
第二节 物料计划控制方法
第三章 物料耗用统计分析
**节 怎样进行物料的耗用统计
第二节 物料耗用的分析
第四章 家具材料的定额管理技术
**节 家具材料定额基本常识
第二节 家具材料物料的定额测试
第三节 家具材料的定额测试
第四节 定额指标的制定方法
第五节 定额管理推行
第五章 仓库管理一般常识
**节 物料的库存控制
第二节 仓库的人员配置与管理
第三节 仓库工作实务管理方法
第六章 物料的配套供应
**节 配套供应的概念
第二节 如何实现配套供应
第七章 物料协调技巧
**节 物料协调的内容与手段
第二节 物料协调的方法
第八章 物料使用的过程控制
**节 过程控制的意义和内容
第二节 物料使用的现场管理
第三节 物料的台账管理
第九章 物料使用监控方法
**节 发料控制法
第二节 批量供应法
第三节 物料套用法
第四节 新技术法
第五节 作业改进法
第六节 订单计划法
第七节 物料分类法
第十章 木材控制
**节 木材基本知识
第二节 木材的仓储管理与控制
第十一章 板材、薄片控制
**节 板材、薄片基本知识
第二节 板材、薄片的耗用控制
第十二章 油漆、胶水控制
**节 油漆、胶水基本知识
第二节 油漆、胶水耗用控制
第十三章 配件、刀具和工具
**节 各种配件
第二节 工具、刀具
第十四章 玻璃、耗材及大理石
**节 玻璃
第二节 耗材
第三节 大理石
第十五章 其他物料的耗用控制
**节 办公用品控制
第二节 劳保用品与机务料控制
第三节 四种特殊物料的管理
后记