×
管理真经:儒、法、道家的管理哲学

管理真经:儒、法、道家的管理哲学

1星价 ¥15.1 (4.3折)
2星价¥14.7 定价¥35.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论
图文详情
  • ISBN:7801287592
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:650
  • 出版时间:2006-01-01
  • 条形码:9787801287595 ; 978-7-80128-759-5

本书特色

探究中国式管理的源流,参悟中国式管理的真谛。本书从中国管理的实践需要出发,系统阐释了儒家,道家,法家的管理细节,并以历史的成败得失加以印证,再结合国内外著名企业的领导与管理案例,为大家展示了中国式管理思想的精妙之处,对我国企业管理理论的建设和发展有强的实用性。 中国式管理不能够凭空捏造出中国式的管理科学,却不得不用心探讨中国管理哲学。以中国管理哲学,来妥善运用现代管理科学,就是我们心目中真正的中国式管理。 曾仕强/“中国式管理之父” 中国的管理体系精华熔于一炉的就是儒、法、道。过去有一句话是“学好数理化,走遍全天下”,现在我给改了改:“学会儒法道,打遍全天下。” 王璞/北大纵横管理咨询公司总裁 落到管理的现实面时,法、儒、道三家精神强一些。但总括来说,越是基层的管理,法家方法的比例越重;层级越往上,道家的比例就越重,而我*向往的,则是道家的“无为而治”。 潘燊昌/安泰人寿总裁 《老子》帮助我确立企业经营发展的大局观,《论语》培育我威武不能屈、贫贱不能移、勇于进取、刚健有为的浩然正气,《孙子》帮助我形成具体的管理方法和企业竞争谋略。 张瑞敏/海尔集团首席执行官

内容简介

在全球化的视野中,伴随着中国经济的崛起,中国式管理思想日益显示出巨大价值和蓬勃的生命力。因此,充分挖掘传统的人文资源、提升管理效率,成为当代中国商业管理学者的历史使命,也必将成为中国企业领导人的必然选择。
以儒家、道家、法家为代表的诸子百家思想奠定了中华文明的基础,对后世政治制度、经济行为、礼仪风俗,衣食住行,科学技术等各个层面产生了深远的影响,更成为历代君主,贤相名臣、治国、治吏、御人的利器。
本书作者从中国管理的实践需要出发,系统阐释了儒家、道家、法家的管理细节,并以历史的成败得失加以印证,再结合国内外著名企业的领导与管理案例,为大家展示中国式管理思想的精妙之处。

目录

上篇孙子说:“以人为本。”
儒家管理思想发微
本篇以《论语》为主要范本,从中选取了涉及现代企业管理的重大命题,燕与领导细节紧密结合,以政治军画故事阐释管理经验,以现代企业案例剖析管理技巧,引导大家“古为今用”。儒家思想强调礼制,反映到现代企业管理中,要求领导人在领导精神、企业文化、沟通艺术、激励方式上推行柔性管理艺术。
1.企业战略的管理用一句话来说,就是思虑没有邪念、专注就会胜利
2.把员工放在事业伙伴的位置上,他们就会自我管理,违反了公司制度,就有羞耻之心
3.从细微之处入手,了解对方的作为,考察对方的经历和追求的目标,才能有效识别人才
4.领导人要认清自己的角色,做一个通才,从战略高度把握组织发展方向
5.盲目接受别人的想法就会被误导,多听、多想、多联系实际,才能找到符合自己的管理方法
6.坚持每天反省,及时发现工作中的疏漏,可以不断提升管理和领导水平
7.领导人以实务的作风从事管理活动,才能真正促进公司发展
8.领导人到新的工作岗位、接触新业务、要养成调查了解的好习惯,善于倾听他人的意见
9.领导人要正确看待竞争关系,做不成朋友,但不必成为敌人
10.管理强调的是做正确的事,其次才是用正确的方法做事
11.领导人要加强自我修养,以身作则,才能约束下属
12.修炼自己,增加个人魅力,更容易实现成功领导的机会
13.公司对客户和员工,不在于多么奢华,而在于有没有用心,用心比形式更重要
14.领导人不要总是抱怨,如果对过去的事情不断怪罪。
……
展开全部

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航