绩效管理与薪酬激励全程实务操作

上编 绩效管理
　**章 全面认识绩效管理
　第二章 绩效管理体系设计
　第三章 绩效考核者应掌握的技能
　第四章 关键绩效指标（KPI）考核
　第五章 目标管理（MBO）
　第六章 360度绩效考核
　第七章 平衡计分卡（BSC）
　第八章 销售人员的绩效考核
　第九章 研发人员的绩效考核
　第十章 团队和员工绩效考核的难点及其解决
　第十一章 如何使绩效考核落到实处
下编 薪酬与激励
　第十二章 薪酬体系概要
　第十三章 薪酬战略
　第十四章 职位评价
　第十五章 薪酬调查
　第十六章 工资结构设计
　第十七章 绩效奖励
　第十八章 管理工资体系
　第十九章 几种重要的薪酬形式
　第二十章 销售人员的薪酬激励
　第二十一章 研发人员的薪酬激励
　第二十二章 团队考核与薪酬激励
　第二十三章 薪酬管理的艺术
附录1：某房地产企业公司绩效管理制度
附录2：北京A科技发展有限公司薪酬制度
主要参考文献