包邮国际工程承包-(第二版)

**章 绪论
　**节 国际工程
　第二节 国际工程市场形势
　第三节 国际工程管理人才的培养
　第四节 国际工程项目参与各方
　思考题
第二章 国际工程招标程序与合同类型
　**节 国际工程的招标程序
　第二节 国际工程的招标方式
　第三节 国际工程合同类型
　思考题
第三章 国际工程投标与合同谈判
　**节 国际工程投标的决策和组织
　第二节 国际工程投标的技巧
　第三节 国际工程承包合同的谈判和签订
　思考题
第四章 投标报价
　**节 投标报价的步骤
　第二节 投标报价的各项费用计算
　第三节 单价分析
　附件一 投标报价计算案例一
　附件二 投标报价计算案例二
　思考题
第五章 国际工程项目施工阶段的管理（一）
　**节 国际工程项目施工管理概述
　第二节 项目经理部的组织及项目人力资源管理
　第三节 承包商的项目计划与控制
　第四节 承包商的资金管理
　思考题
第六章 国际工程项目施工阶段的管理（二）
　**节 国际工程项目物资采购与管理
　第二节 国际工程项目信息与文档管理
　第三节 国际工程项目文化管理
　第四节 国际工程项目危机管理
　思考题
第七章 国际工程分包合同管理
　**节 总承包商的合同管理
　第二节 总承包商的分包合同管理的基础工作
　第三节 分包商的选择与指定分包商
　第四节 分包项目招标文件的编制
　第五节 分包合同的管理要点和应注意的问题
　思考题
第八章 国际工程索赔管理
　**节 国际工程索赔概述
　第二节 国际工程常见的索赔问题
　第三节 工程索赔定量分析模型
　第四节 工程索赔的工作程序和索赔报告的编写
　第五节 业主向承包商的索赔
　第六节 工程索赔管理的一种思路
　思考题
参考文献