包邮印度虎-印度高科技企业Wipro如何重写国际竞争法则

第1部分 亮相西方
1 WIPRO为何举足轻重 2
2 变革的典范 12
3 如何在众多市场中独占鳌头 24
4 保持良好的发展势头 35
第2部分 人力策略
5 实施超严厉道德标准，打造标准品牌 46
6 教育新雇员并提供不断的培训 57
7 征求员工建议，听取员工批评 69
8 认同员工，尊重员工 80
9 节源开支，杜绝奢华 89
10 巩固老员工基础，注入外来新生力量 98
第3部分 打造核心能力
11 不断衡量所有事务 112
12 提前三年做规划，快速发展成可能 124
13 不断创新 135
14 采用*佳创意，形成自我风格 147
15 关注客户 161
16 快节奏管理，提高绩效 171
第4部分 成功案例：Wipro的运营方式
17 支持AVIVA发展保险事业 182
18 协助得克萨斯州仪器公司向世界传播科技 192
第5部分 结合实际，应用“印度虎”的成功经验
19 WIPRO经验之谈：如何提高质量，缩减成本 204
20 用“WIPRO之道”激励员工 214
21 创新——核心竞争力 221