NLP式管理(第2版)-提升领导魅力之道

本书特色

应用多年的专业NLP指导和培训，《NLP式管理:提升领导魅力之道》(第2版) 向您展示了如何应用NLP提高管理水平。围绕着作为领导者的你如何提高管理水平以更好地领导你的团队这个中心，《NLP式管理》阐述了NLP的所有基础模块，以及如何在实践中应用它们来丰富管理情景。新版本给出了实用、深刻和真实的例子，管理者可以参考并从中学习，*重要的是，可以据此做出与众不同的事情。——杰夫·凯利，百安居有限公司学习发展部经理一个管理者和管理开发者*好的工具箱。基于多年的一手经验，戴维高效、准确地应用了大量NLP的技能和概念。例子、比喻和图表让这本书即便是对于那些对NLP的术语和演说强烈反对的人而言，也非常有吸引力。——凯瑟伦·金，伦敦商学院客座教授、RCN组织发展协调员这是一本NLP和管理学双料大师的杰作。《NLP式管理》向管理者解释了NLP的术语，并阐述了这项强大的技术如何让管理者变得更高效，如果让企业盈利更多。它是对NLP和商学的杰出贡献。——怀亚特·伍德森，美国国际NLP培训师协会了解自我是高效、负责、得体领导和管理他人的先决条件。这本实用性书籍提供了更好地了解自我和他人、发现新的可能性的深刻、真实和激励性的方法，以及如何有效地应用这些观点。——罗伊·威廉姆斯，管理教育与发展协会主席

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**章你是位优秀的管理者吗你的自动驾驶装置——是对你有益还是在帮倒忙你会花多少时间来自省？如果你和大多数人一样，你可能也会经常评价自己的言行，或者审视自己是如何观察事物并感知的。脱离自己当前所处的环境，产生有关处在过去、现在、将来和虚构事件中的自我和他人的想法非常容易。当你将注意力完全集中在内部时，这种状态通常被称为“全神贯注”。在从家到单位的路上，你是否发现脑海中数次浮现出当天早些时候的经历影像——而在到家之后，你再也无法回想起整个旅途？这种回顾活动发生在你的有意识心理部分，它与你所处的外部世界、你的无意识心理或你的自动驾驶装置相分离，接受来自你的五官感觉的输入信号。如果你从未开过车，你能想象在不进行思考的情况下操作所有的装置并安全驾驶吗？如果你是一个新手，你可能尚未形成几乎不需要有意识注意而协调控制汽车并安全驾驶的技能。这种技能的形成需要时间。如果你是个有经验的驾驶员，你只会意识到你的目的地是哪里而不会记得关于驾驶到哪里的其他事情。后一个例子很好地证明了无意识心理是一种自动驾驶装置，它能在你的意识进行某些内在加工时，控制你的习惯行为。从这个例子，我们可以得到三个值得学习的观点：?我们习惯于通过那些我们已经掌握的方法去重复做事。这就是习惯的形成和维持（消防管理者尤其擅长这一点）。?一旦我们养成了一种新的习惯，就很难去改变，尤其当我们不得不有意回想起该习惯以避免照办时更是如此。你是否尝试过**次驾驶自动挡汽车，却发现自己在寻找离合器和转换挡？这也是人们为什么很难戒烟、坚持某种饮食习惯，或改变与工作相关的人打交道的原因之一。?想要改变，通常就要求我们在养成有用的习惯之前，“不去学习”那些不必要的习惯性行为。汽车驾驶在运用一些养成的习惯时是非常危险的——比如行驶时与前面的车距离太近。要进行安全的驾驶，需要在开始学习新习惯时，比如高级技能，先不去学习那些危险的习惯。因此，你的自动驾驶装置——是对你有益还是在帮倒忙？回答这个问题时，可以做一个小小的自我分析来帮助你准确了解你是如何与自己进行交流的，以及你是如何运行你的自动驾驶装置以养成新习惯的。下面就开始审视你应对问题的方式吧。你是如何应对问题的倾听你身边的人们谈论他们所遇到的问题，你会发现有两种截然不同的问题表述方法。有的人会简单地告诉你“我遇到问题了”，另一些人则还会告诉你他们所

作者简介

戴维·莫尔登是国际Quadrantl管理顾问公司的董事、教练和培训师，是牛津太极功夫协会的高级合伙人和教练。另外，他也是陈氏太极第11代传人苟孔杰大师的学生。他著有多本帮助读者自我提高的书籍，并由培生教育出版社在全世界以7种语言发行。
目前，他居住在英国牛津，喜欢旅游、写作、音乐、太极以及阅读。他对东方智慧及其在现代世界的应用有着浓厚的兴趣。