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全球最有影响力的女富豪

全球最有影响力的女富豪

1星价 ¥18.0 (5.5折)
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图文详情
  • ISBN:9787504462411
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:308
  • 出版时间:2009-05-01
  • 条形码:9787504462411 ; 978-7-5044-6241-1

内容简介

本书精选20余位人类历史上*有影响力的女性财富人物,比如英德拉·努伊、梅格·惠特曼、靳羽西、奥普拉·温弗瑞、龚如心、玛莎·斯图尔特、卡莉·菲奥莉纳、约翰娜·科万特等,描述她们的成长历程、商业抱负和拼搏精神,兼及披露她们的爱情、婚姻生活,全面展现她们的性情与命运跌宕的精彩故事,配以大量的图片,设计精美,双色印制,适合中等文化层次以上的读者阅读。
  你是个不甘平庸的有志女青年吗?你想向她们学习吗?英德拉·努伊、妮可·基德曼、靳羽西、何晶、张茵、杨绵绵、席琳·狄翁……她们都是近现代海内外财富界*有影响力的女性人物。了解她们的成长历程、商业抱负和拼搏精神,或许对于积极向上的你来说,有借鉴意义。此外,本书还披露了她们的爱情、婚姻生活,全面展现了她们的性情与命运跌宕的精彩故事。全书图文并茂,可读性很强。

目录

英德拉·努伊:百事首位CEO书写“美国式印度传奇”
妮可·基德曼:征服好莱坞的澳洲*富有的年轻女性
梅格·惠特曼:缔造600亿美元eBey的“网络拍卖女皇”
靳羽西:向西方力播东方女性美的美丽使者
艾丝蒂·劳德:雅诗兰黛成就20世纪“化妆品王后”
奥普拉·温弗瑞:屡遭猥亵的“问题少女”成全球脱口秀女王
何晶:主宰新加坡经济命脉的“**夫人”
可可·夏奈尔:倾迷全球女性的“Chanel”超级品牌缔造者
莉莉安·贝当古:缔造欧莱雅美丽王国的欧洲*富有女人
陈丽华:毕生钟情紫檀艺术的中国内地**富婆
席琳·狄翁:震撼全球心灵狂赚数亿美金的流行天后
龚如心:世纪遗产争夺案中的“亚洲**富婆”
玛莎·斯图尔特:崇拜与谴责同在的“家政女王”
J.K.罗琳·创作全球*畅销儿童文学的“魔法妈妈”
凯朗·梅佐达·肖:从1万美元到10亿美元的印度女首富
露丝·汉德勒:世界女孩*钟情的玩具“芭比娃娃之母”
张茵:从美国的“废纸大王”到中国的“造纸大王”
卡莉·菲奥莉纳:全球*强干*有权势的“IT女王”
钟彬娴:从雅芳主席到世界直销协会主席
约翰娜·科万特:食堂女工炼成宝马王国一代统治者
杨绵绵:中国*具国际化品牌“海尔”创始人之一
凯瑟琳·格雷厄姆:迫使尼克松下台的“美国新闻界**夫人”
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节选

英德拉·努伊:百事首位CEO书写“美国式印度传奇”
  向来保守的父母同意她前往美国学习,每一次面试土包子出尽洋相
  1955年10月28日,英德拉-努伊出生在印度南部城市晨奈的
一个中产阶级家庭。据说她从小就很少按照大人们的期望去做事情。在英德拉.努伊的青少年时代,多数印度少女都把大部分时间花在学习家务琐事上,但是生性好动的英德拉•努伊却组建了一个全部是女孩的摇滚乐队,同时她还在一个女子板球队打球。
母亲一直是英德拉的偶像。她的母亲每天晚餐后,都会与英德拉和她的姐妹们一起交谈,允许她们就所有的事情发表意见,接着她们会对每个人的发言进行投票,胜者的奖品是一小块巧克力。英德拉现在认为,正是在这个过程中,她逐渐积累起自信和对成功的渴望。
在学业上,英德拉是优秀的,1976年,她在马德拉斯教会学院获得数学、化学和物理学学士学位后,进入当时印度仅有的2所商学院之一加尔各答的印度商业研究所学习MBA课程,并在毕业后就职于强生公司在印度的分部。没过多久,耶鲁大学管理学院的一则杂志广告吸引了英德拉的目光,一时冲动之下,她向这所大学提出了申请。非常令她惊讶的是,她被录取了,而更令她惊讶的是,向来保守的父母同意她前往美国学习。
2004年1月,在接受《金融时报》采访时,她回忆起这段经历说:“在当时,一个受过良好教育的、保守的南部婆罗门女孩做这样的事情,简直是闻所未闻的。这可能会使她完全失去结婚的机会。”
不过英德拉向来秉持的信念是:做你自己。她抛开当时社会习俗的偏见,毫不犹豫地前往美国求学。
从耶鲁毕业后,英德拉先后在波士顿咨询公司计划战略部、摩托罗拉和ABB等著名企业任职,在职业生涯的初期,英德拉•努伊曾短暂地在自己的印度特色与美国商业传统之间迷惑,但是很快,她就找回了自己。
在耶鲁的岁月,英德拉过得十分拮据,她决定去找一份工作。那是在夏天,为了**次面试,英德拉花50美元从廉价商店买了一套不合身的西式套装,再穿上她自己鲜艳的橘色靴子。
她颇为幽默地回忆说,这一“彻头彻尾的土包子扮相”引得面试官们“不约而同地倒吸一口冷气”。然后她只好眼泪汪汪地跑到她的职业发展顾问那里寻求帮助,这名顾问建议她在下一次面试的时候穿她的印度纱丽:“假如他们不能接受穿纱丽的你,那是他们的损失,不是你的损失。”英德拉听从了这一建议,她成功了,她穿着她的纱丽在一个非常著名的管理咨询公司获得了一个职位。在接下来的每个夏天里,英德拉都穿着纱丽去上班、开会、接受采访,她说:“这非常好,永远不必隐藏你的出身……做你自己。”
现在,英德拉常常告诫那些想要学习她成功经验的人:“不要让别人为你定艾成功的概念,甚至我也不能。”
她解释说:“成功不是钱、声望或者权力,因为资产净值是永远也不能说明自我价值的。真正的成功是为自己感到高兴,感到充实。而这来自于把你的时间和人生投入到你*爱的一切当中。”
  加入百事公司收购桂格公司,使百事成为全球碳酸饮料企业冠军
1994年,英德拉加入了百事公司,成为负责企业战略和发展的高级副总裁。她直接对后来成为百事首席执行官的罗杰•恩里科负责,并参与了百事公司的每一项重大战略决策。当时的百事公司正处在至关重要的转型时期。
英德拉.努伊是促成百事转型成功的关键人物之一,她一直坚定不移地主张,百事公司应该甩掉苦苦支撑的连锁餐厅业务,更好发挥产品结构优势,将市场经营重点放在核心品牌方面。时任百事首席执行官的罗杰•恩里科*初对此并不认同,但是他*终被说服了。1997年10月,百事公司作出重大战略调整,将拥有必胜客(PizzalHut)、肯德基(KFc)和TacoBell的餐厅业务从公司分离出去,使之成为一家独立的上市公司,即百胜全球公司。在谈起英德拉•努伊工作上的执著时,恩里科说:“英德拉就像一条咬着骨头的狗一样固执。”
她是一名商业并购高手,摩根斯坦利饮料行业分析师安德鲁•康威说:“英德拉在并购中寻找价值的能力非常突出。”对每一次并购,她都精密策划、信心十足。她为百事作出了一系列战略决策。从1998年开始,在英德拉的参与和推动下,百事公司先后合并了世界鲜榨果汁行业排名**的纯品康纳公司以及SoBe混合饮料业务等。
  2001年,她担任了百事公司首席财务官,这一年,她作为主要谈判代表,完成了百事对桂格公司的收购,其收购总金额达138亿美元,百事也一跃成为全球碳酸饮料企业的冠军。
这场并购至今令人难忘。在竞购对手中,有当时的软饮老大可口可乐,有世界*大的乳品制造商达能。可口可乐的出价高出百事20亿美元,可是就在关键时刻,形势发生了戏剧性的变化。可口可乐的收购计划遭到了董事会投资人Warren Bufret的反对。英德拉借机咬住138亿的价格成功得手。
“这是可口可乐近年来比较大的失误。百事双倍赢分,而可口可乐双倍输分了。”分析家说。可以看出彼时努伊已预见到碳酸饮料的发展已经到了顶峰,而事实是2005年碳酸饮料的销量跟一般饮料持平。目前,魁克燕麦公司出品的运动型饮料佳得乐占领该市场80%的份额,其销售业绩也比收购前上涨了25%。
这一场并购更导致了软饮市场的竞争格局之变。2005年,百事的市场份额超过了可口可乐坐上了头把交椅。在品牌价值的排行上也超过了昔日“大哥”。
企业界有一种流行的说法,女性职位升迁有“玻璃天花板”,就是说一般女性升迁到某个职位就无法再继续被提拔了。不过,即使是在以开放著称的美国,女性高管也十分罕见。
英德拉对这种说法从不赞同:“我相信确实存在着一个玻璃天花板,但是它既透明又脆弱,因此你可以打破它。”
在这样极其激烈的竞争压力下,英德拉主张“学而不辍”,她说,不管一个人多大年纪,知识是永无止境的,而且这些知识并不局限于书本上。她更为赞赏的是“街头智慧”。她总是时刻留心真实世界里的各种新鲜事物和话题。
即使在已经身居美国企业界要职的今天,英德拉还坚持每周至少抽出半天时间到各大超市和杂货店溜达,实地了解市场竞争。
  不过,虽然英德拉一直公开声称自己是工作狂,但她也认为,生活需要保持心态轻松:“不管你做什么,你都必须要寻找乐趣。你的工作占据了大部分人生,假如你找不到乐趣,那它还有什么意义呢?”
据说她总是在百事公司里边走边哼歌,业余时间她买了台卡拉OK机在家里自娱自乐。
她是一名狂热的体育爱好者,经常接连数小时沉浸在观看NBA篮球赛的录像带上,尤其是篮球巨星迈克尔•乔丹当年为芝加哥公牛队参加的那些比赛。英德拉.努伊认为,这些比赛对于思考商业管理也是非常有价值的,是团队合作的优秀教材。
  成为百事**位女性掌门人,分析家们对她的就任给予了高度评价
2006年8月14日,百事公司对外宣布:其首席财务官英德拉•努伊将替代史蒂夫•雷内蒙德成为百事的首席执行官。10月1日努伊将正式上任。这是百事的**位女性掌门人。在《财富》500强企业中,女性CEO也只有区区11人。
英德拉的继任早在人们的意料之中,但是这个时间却来得有些出人意料。为百事可乐立下赫赫战功的雷内蒙德突然地离去,似乎过早地将这位来自印度的女红妆推上了前台。百事可乐即将成为由女性领导的市值*大公司,这一地位也决定了百事和其新掌舵人必将在未来走在聚光灯的中心。
雷内蒙德5年当政期间,给百事可乐留下了太多的辉煌,这也给后来者留下了一个看似难以逾越的高峰。在雷内蒙德时代,百事公司市值暴涨65%,2005年年底百事可乐首次挤下劲敌可口可乐,成为软饮料行业市值新老大。雷内蒙德突然急流勇退的决定令华尔街颇感意外,58岁的年龄在美国CEO群体中正值壮年。但是雷蒙德却表示:“我在百事公司工作了22年,我已经决定花更多时间和家人在一起。”也正是雷蒙德这一被其称为“一生中*艰难也是*容易的决定”成就了51岁的努伊事业的一个新高点。
事实上,英德拉可以说是雷内蒙德的左膀右臂,因为她的坚决支持,雷内蒙德力主百事产品多样化,进入健康食品领域的战略才得以顺利执行。百事公司的发展重点已经从其旗舰产品——可乐,转移到更具发展潜力的非碳酸饮料和国际金融市场。
百事的非碳酸饮料已经占据了北美市场的23%,2006年第二财季百事的利润增长了14%。……

作者简介

严雪芹,从南大到北大,自由撰稿人,编著有多部人文社科类畅销图书。

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