与官员谈激励与批评艺术
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- ISBN:9787801408839
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:270页
- 出版时间:2010-06-01
- 条形码:9787801408839 ; 978-7-80140-883-9
目录
节选
《与官员谈激励与批评艺术》内容简介:当前,我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期、矛盾的凸显期,我国发展呈现一系列新的阶段性特征:我们党面临着长期的、复杂的、严峻的执政考验,改革开放考验,市场经济考验,外部环境考验。面对世情、国情、党情的深刻变化,面对改革开放和社会主义现代化建设任务的艰巨性、复杂性、繁重性,党的十七届四中全会强调,要围绕推动科学发展、促进社会和谐,加强领导班子和领导干部能力培养,重点提高谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领和群众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领,注重增强新形势下依法办事能力和应急管理、舆论引导、新兴媒体运用、做好民族宗教工作等方面能力。“与官员谈”系列,紧紧围绕“本领”和“能力”,从学习知识、拓展视野、提升能力、促进工作四个层面设计“谈”的话题,既“谈”得轻松,又“谈”得明白,既“谈”得有高度、深度,也“谈”得管用、实用。
相关资料
②对每一个人进行质量控制的基础训练,并且从组织的高层领导开始:③设立一块质量记分牌或布告栏,定期公布质量情况,并给予优胜者以奖励。(9)奖励忠诚,反对背叛每个组织都需要忠诚,但事实上许多领导者无形中在误导组织成员不忠诚。如当别的组织向某人提供更好的工作机会和优惠的报酬时,领导者才想起给其提升和增加报酬。因此,人们常常以离职相威胁。再如很多组织里的领导者首先从“稳定”、“平衡”出发,安抚、照顾的是“刺头”、“厉害的人”,而不是首先考虑那些忠诚老实、默默奉献的人。这就要求领导者做到:①以心换心,以诚换诚:②保持信息渠道的公开和透明,以建立相互的信任:③奖励忠诚者,给忠诚的职员更好的职位,这等于告诉每一位职员:忠诚就会得到奖励。(10)奖励合作,反对内讧一个组织在其内部坚持合理>中突的情况下,首先奖励的应是协调一致的团队精神和全力工作。这就要求领导者做到:①使工作相互依赖。每一个人的工作都是模糊的,只有当所有的人都致力的工作成功地完成后,才能看清;②确定一个只有相互合作才能达到的共同目标:③根据人们或组织对全局作出的贡献和相互帮助的情况给予奖励.
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