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商品评论(1条)
190***(一星用户)

还号出不错的书

还不错 啊 呵呵

2011-03-16 19:43:48
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图文详情
  • ISBN:9787511102744
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:255页
  • 出版时间:2010-06-01
  • 条形码:9787511102744 ; 978-7-5111-0274-4

本书特色

《施工员专业知识与实务(第2版)》:房屋建筑工程专业技术管理人员培训系列教材

目录

**章 建筑施工测量知识**节 建筑施工测量前的准备工作第二节 建筑工程施工测量复习思考题第二章 土方工程施工技术**节 土的基本性质与现场鉴别第二节 土方开挖与回填第三节 地基的处理第四节 降水施工知识复习思考题第三章 砌体工程施工技术**节 施工脚手架第二节 砌体工程施工第三节 质量与安全措施复习思考题第四章 钢筋混凝土工程施工技术**节 模板工程施工技术第二节 钢筋工程施工技术第三节 混凝土工程施工技术第四节 质量与安全措施复习思考题第五章 结构安装工程施工技术**节 混凝土结构安装技术第二节 单层钢结构安装技术第三节 质量与安全措施复习思考题第六章 装饰工程施工技术**节 抹灰工程施工第二节 饰面工程施工第三节 楼地面工程施工第四节 涂料工程施工第五节 质量与安全措施复习思考题第七章 防水工程施工技术**节 屋面防水工程施工技术第二节 地下防水工程施工技术第三节 质量与安全措施复习思考题第八章 建筑节能工程施工**节 墙体节能工程施工第二节 屋面节能工程施工复习思考题第九章 特殊季节施工技术**节 冬期施工技术第二节 雨期施工技术第三节 冬期与雨期施工的质量安全措施复习思考题第十章 建筑施工组织**节 流水施工第二节 网络计划技术第三节 施工组织设计编制复习思考题第十一章 常用建筑施工机械与施工用电知识**节 常用建筑施工机械第二节 施工临时用电知识复习思考题第十二章 建筑施工项目管理知识**节 建筑施工项目成本管理第二节 建筑施工项目进度管理第三节 建筑施工项目质量管理复习思考题-第十三章 施工招投标与合同管理知识**节 施工招投标第二节 施工合同管理知识复习思考题第十四章 建筑工程造价知识**节 建筑工程造价概述第二节 建筑工程定额第三节 建筑工程人工、材料、机械台班单价第四节 建筑工程计价第五节 工程量清单第六节 综合单价的确定第七节 竣工结算复习思考题附录施工员主要岗位职责
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节选

《施工员专业知识与实务(第2版)》是依据行业岗位准人标准和施工员培训考试大纲,并结合现行国家规范、标准编写的,主要内容有:建筑施工测量知识、土方工程施工技术、砌体工程施工技术、钢筋混凝土工程施工技术、结构安装工程施工技术、装饰工程施工技术、防水工程施工技术、建筑节能工程施工、特殊季节施工技术、建筑施工组织、常用建筑机械和施工用电知识、建筑施工项目管理知识、施工招投标和合同管理知识、建筑工程造价知识等。《施工员专业知识与实务(第2版)》尽可能地紧密结合建筑施工实际,突出实践性和可操作性,全书文字简练,深入浅出,通俗易懂。《施工员专业知识与实务(第2版)》主要作为建筑工程施工员考试培训教材,也可供建筑单位及施工单位的有关技术、管理人员参考。

相关资料

插图:4)检查脚手板有无松动、悬挑;5)检查固定件是否齐全和完好,有无松动、移动,如因装饰施工需要移动固定件时,应通知保养工,由保养工移动,并按规定在邻近位置补设固定件;6)要对外包安全网、外挑安全网、安全隔离设施、外侧挡板、栏杆、登高设施和接地防雷等安全设施进行检查,保证这些安全设施完整、牢固,能正常发挥安全作用;7)如脚手架有开口、断口和出人口,应对该部位进行重点检查,使其符合安全规定;8)检查脚手架的荷载情况,使其不超过设计荷载,如有超载应及时卸荷至设计荷载。此外,还要逐日清除脚手板上的垃圾。脚手架的日常保养和定期检查,都应有记录。(4)钢管扣件式脚手架的拆除1)在拆除前要做好以下工作:①完成外墙装饰面(墙面饰面、门窗及墙面其他装饰)的*后整修和清洁工作,其质量已符合规定要求,并经验收。②对脚手架进行安全检查,确认脚手架不存在严重隐患。如存在影响拆除脚手架安全的隐患,应先对脚手架进行整修和加固,以保证脚手架在拆除过程中不发生危险。③对参与脚手架拆除的操作人员、管理人员和检查、监护人员进行施工方案、安全、质量和外装饰保护等措施的交底。交底要做记录,双方均应在交底书上签字。④外脚手架的拆除一般严禁在垂直方向上同时作业,因此要事先做好其他垂直方向工作的安排,决不允许下部在脚手架上做施工,上面就进行脚手架拆除。拆除脚手架时要特别加强出入口处的管理。拆除脚手架时,下部的出入口必须停止使用。⑤在拆除的脚手架周围,于坠落范围四周设置明显“禁止人内”的标志,并有专人守护,以保证在拆脚手架时无其他人员入内。

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