包邮建设工项目经理风险管理指南

**章 制定的目的与定义 第二章 建设工程施工项目组织的风险管理 **节 建设工程施工项目经理部 第二节 建设工程施工项目经理 第三章 建设工程招标投标的风险管理 **节 建设工程招标 第二节 建设工程投标 第三节 建设工程投标报价 第四节 开标、评标和中标 第五节 招标投标活动投诉处理 第四章 建设工程合同签订的风险管理 **节 建设工程项目尽职调查 第二节 建设工程合同主体适格性 第三节 建设工程合同的类型和主要内容 第四节 建设工程保函与保证担保 第五节 建设工程施工合同各方的主要权利和义务 第六节 与建设工程合同签订有关的其他事项 第五章 建设工程合同履行的风险管理 **节 一般规定 第二节 合同交底 第三节 建设工程材料设备的采购 第四节 建设工程质量管理 第五节 建设工程工期管理 第六节 建设工程施工安全管理 第七节 建设工程签证管理 第八节 建设工程索赔管理 第九节 建设工程造价 第十节 建设工程竣工验收 第十一节 建设工程工程款的支付与结算 第十二节 建设工程保修 第六章 建设工程合同争议解决的风险管理 **节 建设工程合同效力的认定 第二节 挂靠 第三节 黑白合同 第四节 垫资 第五节 建设工程合同的常见纠纷 第六节 建设工程合同的法定解除 第七节 建设工程合同纠纷的处理方式 第八节 建设工程价款、质量、工期纠纷的司法鉴定 第九节 建设工程价款优先受偿权 第七章 建设工程文件的风险管理 **节 基本规定 第二节 建设工程文件的归档范围及质量要求 第三节 建设工程文件的立卷 第四节 建设工程文件的归档 第五节 建设工程的往来函件和会议纪要 第八章 建设工程领域内的刑事法律风险防范 附录《合同管理办法》示范文本