包邮全面预算管理

**章 导论 **节 全面预算管理的研究框架 第二节 本书的主要内容 第二章 全面预算管理的发展 **节 全面预算管理的概念 第二节 全面预算管理的功能 第三节 全面预算管理的过去、现在与未来 第三章 全面预算管理的体系 **节 单体企业的全面预算管理体系 第二节 集团公司的全面预算管理体系 第三节 全面预算管理的环境分析 第四章 全面预算管理的准备工作 **节 建立全面预算管理组织 第二节 设计全面预算管理制度流程和表格 第三节 梳理企业发展战略 第四节 制订企业年度经营计划 第五节 完善全面预算管理基础工作 第五章 预算编制 **节 确定预算主题与预算目标 第二节 确定预算编制起点 第三节 发布《预算编制大纲》 第四节 组织预算编制 第五节 预算编制方法 第六节 预算的具体编制 第六章 预算执行 **节 预算执行责任主体与权责安排 第二节 预算控制 第三节 预算修下 第四节 预算分析 第七章 预算考评 **节 综合考核 第二节 预算考评 第三节 预算考评工作开展 第四节 预算考评支持薪酬管理 第八章 全面预算管理信息化 **节 全面预算管理信息化的方式 第二节 全面预算管理信息化发展现状 第三节 建立全面预算管理信息系统 第四节 主要全面预算管理软件介绍及选择 第九章 全面预算管理现代化 **节 超越传统预算 第二节 丰富预算考评 第三节 预算审计 参考文献 后记