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如何管理设计流程设计执行力

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图文详情
  • ISBN:9787515305219
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:208
  • 出版时间:2012-02-24
  • 条形码:9787515305219 ; 978-7-5153-0521-9

本书特色

  《如何管理设计流程》系列书通过丰富的实践案例,指导设计师利用科学的管理手段充分发挥设计的力量,使设计的过程不再繁杂、不再混乱,*大程度地避免设计流程中的不可预知性所带来的种种问题。这一系列书重新界定了设计师与客户之间的关系,使设计师了解客户的真正需求,使客户了解如何挑选合适的设计师,从而使双方达到共赢!

内容简介

  作为此系列之一的《如何管理设计流程:设计执行力》以设计项目的执行管理过程为主题,介绍了从计划预算、组建团队、管理创意到管理客户的方方面面。本书指导设计师合理分配和协调设计资源,在科学的方法和流程中将设计概念转化为优秀的设计作品,通过提升设计师的执行力,大幅提升设计项目的盈利空间!

目录

前言 6-9
设计合作
如何使用本书
管理设计流程
设计流程 10-11
**章:项目管理 12-27
什么是项目管理?
项目管理概况
项目管理的常见错误
设计项目管理流程
项目管理提升创造力
成功项目的管理经验总结
第二章:项目设置 28-63
让设计有一个好的开始
创意纲要的构成要素
展开全部

作者简介

  特里?李?斯通(Terry Lee Stone)是美国平面设计师协会(AIGA)董事会成员,同时还是一位设计管理顾问兼作家,居住在洛杉矶。她在加州艺术学院(CalArts)、艺术中心设计学院(Art Center College of Design)和奥蒂斯艺术与设计学院(Otis College of Art and Desgin)任教,开设设计商业方面的课程。曾经与人合著《标志设计手册》和《色彩设计手册》。她曾经为许多设计杂志撰稿,其中包括《STEP》、《Dynamic Graphics》和《AIGA Voice》。

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