企业战略与资本运营-(第二版)

**章  战略及体系构成 **节  企业战略思维及目标 第二节  企业战略大纲及规划 第三节  企业战略体系 第二章  战略实施及管理 **节  以战略实施而强化战略作用 第二节  战略实施的组织结构及文化 第三节  战略实施的分工及评价 第三章  制度战略 **节  制度战略的作用定位 第二节  把运营与管理纳入制度框架内 第三节  建立职业经理的成长培训制度 第四节  完善知识员工的成长训练制度 第四章  财务战略 **节  财务战略的作用定位 第二节  财务战略规划 第三节  财务战略实施 第四节  财务风险防范及控制 第五章  技术创新战略 **节  技术创新战略及其作用定位 第二节  技术创新平台的搭建 第三节  技术创新的设计附加值 第四节  技术创新中的激励与约束 第六章  销售及品牌战略 **节  以技术与销售为主导的市场竞争 第二节  网络销售平台的搭建 第三节  品牌价值及体系 第四节  以品牌为依托的无形资产价值放大 第七章  资本运营战略 **节  资本运营战略的作用定位 第二节  产品(产业)