包邮建筑企业经营与管理-(第2版)

**章 建筑企业经营管理概论
**节 建筑企业概述
第二节 建筑企业管理概述
第三节 建筑企业经营概述
第四节 建筑企业管理的职能与基础工作

第二章 建筑企业组织管理
**节 企业组织管理概述
第二节 企业组织设计的任务与原则
第三节 建筑企业组织结构形式

第三章 建筑企业战略管理
**节 建筑企业战略管理概述
第二节 建筑企业战略形势分析
第三节 建筑企业战略的制定、实施与控制

第四章 建筑企业经营预测与决策
**节 建筑企业市场调研
第二节 建筑企业经营预测
第三节 建筑企业经营决策

第五章 建筑工程招投标与合同管理
**节 建筑工程招标投标
第二节 建设工程合同管理
第三节 FIDIC工程施工合同条件
第四节 建筑工程索赔

第六章 建筑企业计划管理
**节 计划管理概述
第二节 建筑企业计划体系与计划指标体系
第三节 建筑企业计划的管理

第七章 建筑企业生产要素管理
**节 建筑企业施工生产管理
第二节 建筑企业劳动管理
第三节 建筑企业技术管理
第四节 建筑企业材料管理
第五节 建筑企业机械设备管理

第八章 建筑企业文化和人力资源管理
**节 建筑企业文化
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源规划
第四节 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核
第五节 建筑企业人力资源的优化配置和能力开发

第九章 建筑企业财务管理
**节 建筑企业财务管理概述
第二节 建筑企业资金管理
第三节 建筑企业资产管理
第四节 建筑企业成本管理
第五节 建筑企业收益管理
第六节 建筑企业财务分析

第十章 建筑企业质量管理
**节 质量管理概述
第二节 企业质量管理的基础工作
第三节 建筑工程质量管理控制
第四节 建筑企业质量管理的统计分析方法
第五节 建筑企业质量管理体系的建立
参考文献