- ISBN:9787567511118
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:大32开
- 页数:182
- 出版时间:2014-01-01
- 条形码:9787567511118 ; 978-7-5675-1111-8
本书特色
面对激烈的市场竞争,如何管理好一个团队 公司的核心是人,用*少人的,发挥*大的效力 领导必修的21激励课,提高团队士气,激发团队的战斗力 伟大的领导者**的素质 如何组建团队 如何培养员工的责任心及竞争意识 如何培养员工的创新思维 如何鼓励员工冒险 如何面对失败 激励与惩罚措施 批评与沟通的方法 怎样消除员工的惰性 企业文化的培养 快乐工作的法则
内容简介
如何面对21世纪激烈的市场竞争?如何战胜对手?企业的核心是人,能否发挥人才的优势,是企业成功的关键。本书围绕激发人的潜能,激励团队的战斗力这一主题,讲述了伟大的领导者**的素质、如何组建团队,如何培养员工的责任心及竞争意识、如何培养员工的创新思维,如何鼓励员工冒险、如何面对失败、激励与惩罚措施、批评与沟通的方法,怎样消除员工的惰性及企业文化的培养、快乐工作的法则等重要的管理问题。本书非常实用,简单易懂,易学易用,不仅适合中高层管理者学习参考,对有志于创业和从事管理行业的人都值得借鉴。
目录
序一:让你的管理能力倍增
序二:领导不可不读的一本书
前言:那些善于激励别人的人,必将成为真正的权势人物
第1课 伟大激励者的基本特点
第2课 什么样的员工*积极
第3课 如何让你的员工更有责任感
第4课 对你的员工寄予厚望,他就会做出*好的表现
第5课 让员工了解企业运作流程的重要性
第6课 掏出你的胡萝卜———赞扬与奖励的必要性
第7课 采取奖赏措施激励员工
第8课 如何更加有效地进行批评
第9课 员工失败后怎么办
第10课 寻找*模范的员工———成功故事的力量
第11课 向员工公开当前的竞争形势
第12课 掌握授权的艺术
第13课 让员工跳过山谷———鼓励你的员工学会冒险
第14课 玩转六顶思考帽———如何激发员工的创新思维
第15课 杀死暗中潜伏的敌人———如何克服那些暗中削弱员工
积极性的因素
第16课 留住你的金员工
第17课 让工作充满乐趣的四种方法
第18课 企业的未来与员工的忧患意识
第19课 团队协作的角色扮演
第20课 管理文化助你打造*完美的员工
第21课 激励出来的创新力
相关资料
一个优秀的部门领导,*重要的是必须认知自己领导的角色与任务,能够驾轻就熟地带领部门团队发挥*大的潜能,并创造更高的团队贡献,也让自己有更大的挥洒空间并更上层楼。 适任的领导绝非天生,必须经过学习,并建立正确的认知与待人处事技能,才能扮演好自身的角色,进而运用各种领导与管理技巧,帮助团队创造更大的价值。 这本书,适合企业领导阅读,当然更适合一般上班族阅读,看完这本书,必将让你的管理功力得到提升,游刃于职场而有余。 美国k·d·d国际营销亚太区总裁张锦希 领导的工作是什么?领导通常扮演什么角色?领导怎样提升激励能力? 相信每个人都期望自己所带领的团队是一个高效能团队,商场如战场,士气攸关成败。本书以“激励”为重点,运用“激励”带动所属团队的斗志,为共同的目标而努力。 泰荃科技股份有限公司总经理张子乾
作者简介
张岱之,1965年出生,台湾经济学学士、企业管理硕士,曾任数家上市公司业务经理、人事部经理、大型企业人力资源主管。在公司发展战略、产品营销、企业管理、员工培训等方面有独到的研究。著有《好命不如好习惯》、《点石成金——世界上*具创意的好点子》等书
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