包邮艺术表演团体改革与发展的路径研究

前言**章 艺术表演团体管理体制的历史来源一、外部导向：苏联文化模式的示范（一）苏联文化模式的内涵（二）苏联文化模式的结构（三）苏联文化模式的功能（四）苏联文化模式的中国移植二、内源基础：苏区根据地文艺模式的延展（一）苏区根据地文艺模式的内涵（二）苏区根据地文艺模式的结构（三）苏区根据地文艺模式的功能（四）苏区根据地文艺模式的延伸 第二章 国家艺术管理体制的确立一、新中国成立前的戏班管理模式（一）新中国成立前戏班管理的制度结构（二）民国时期戏班管理模式举要二、“五五”戏改（一）“五五”戏改的酝酿（二）“五五”戏改的内容（三）“改戏、改人、改制”的全面施行（四）改革成效初显：戏曲会演和话剧观摩（五）“五五”戏改的体制性意义三、新中国艺术表演团体管理体制的确立（一）一贯制的统管机构形成（二）计划性管理体制的确立（三）同构性的苏联大剧院组织模式（四）国家艺术院团布局初成四、新中国艺术表演团体管理体制的基本特征（一）科层结构（二）单位体制（三）党政兼管（四）管办不分 第三章 艺术表演团体体制改革的进程分析一、拨乱反正与院团改革的起步（19771984年）（一）拨乱反正与艺术表演团体事业的恢复（二）多种经营的自发探索与承包经营责任制的试行二、结构调整与改革的初步探索（1985-1991年）（一）艺术表演团体改革的全面启动（二）“双轨制”改革的实施三、市场导向与改革的持续推进（1992-2002年）（一）市场导向与改革的日渐深入（二）中直院团改革的推进四、整体推进与改革的全面深化（2003年一）（一）国有文艺院团改革试点工作的展开（二）国有文艺院团改革的全面深入展开第四章 艺术表演团体体制改革与发展的现状特征与价值评估一、艺术表演团体改革的总体成效（一）宏观层面——外部管理方式的改革创新（二）中观层面——体制外市场力量的成长（三）微观层面——内在功能结构的优化二、艺术表演团体发展的现状特征（一）国有文艺院团体制改革不断深化，涌现出一批示范性剧团（二）艺术创作逐步繁荣，剧目呈现精品化和品牌化…… 第五章 国外艺术表演团体发展的基本经验与启示第六章 艺术表演团体改革的价值取向与政策建议