包邮国际工程承包常用合同手册-(含光盘)

**章  基本概念  1.1 国际工程与国际工程承包    1.1.1 国际工程    1.1.2 国际工程承包  1.2 国际工程承包企业与管理    1.2.1 国际工程承包企业    1.2.2 国际工程承包企业的管理  1.3 国际工程承包企业的合同管理    1.3.1 承包商合同管理的流程      1.3.1.1 承包商总部与业主签订的工程合同管理的流程      1.3.1.2 承包商总部与分包商签署的分包合同管理流程      1.3.1.3 承包商总部与供应商或厂家签署的采购合同管理流程      1.3.1.4 承包商分支机构（事业部或驻外分公司）对外签署的合同管理流程      1.3.1.5 承包商企业各职能部门签署的合同管理流程    1.3.2 承包商合同管理的工作划分第二章  调研决策  2.1 概述  2.2 合同与协议    2.2.1 咨询服务合同      2.2.1.1 世界银行的工程咨询合同      2.2.1.2 idlc咨询服务合同    2.2.2 业主／咨询工程师标准服务协议书    2.2.3 咨询服务协议书与技术服务合同    2.2.4 国际工程项目可行性研究合同第三章  前期工程准备  3.1 概述  3.2 合同与协议    3.2.1 国际工程合同    3.2.2 菲迪克（fidic）合同条件    3.2.3 代理协议    3.2.4 联营协议    3.2.5 合作投标协议    3.2.6 常用的几种合同      3.2.6.1 勘察设计合同      3.2.6.2 项目管理委托服务合同      3.2.6.3 工程监理合同第四章  工程实施  4.1 概念  4.2 合同与协议    4.2.1 工程保险合同    4.2.2 施工分包合同    4.2.3 国际劳务合同    4.2.4 材料设备采购合同    4.2.5 设备监造委托合同    4.2.6 租赁合同    4.2.7 运输合同参考文献