包邮建设工程项目技术负责人执业导则

1 总则 2 术语 3 项目技术负责人管理3.1 基本规定3.2 项目技术负责人职业道德要求3.3 项目技术负责人执业能力要求3.4 项目技术负责人执业管理3.5 项目技术负责人聘任与解聘 4 项目技术负责人主要职责4.1 基本规定4.2 技术管理风险4.3 技术标准管理4.4 设计文件管理4.5 施工组织设计(施工方案)管理4.6 技术交底管理4.7 施工测量管理4.8 施工试验管理4.9 计量设备管理4.10 技术复核管理4.11 工程资料管理4.12 技术创新和推广 5 项目技术负责人相关职责5.1 质量管理5.2 安全管理5.3 进度管理5.4 合同及风险管理5.5 成本管理5.6 资源采购管理5.7 绿色施工与环境管理5.8 信息与知识管理5.9 现场综合管理5.10 收尾管理 6 执业能力考核评价6.1 一般规定6.2 考核评价指标6.3 考核评价方法与结论 附表A 项目技术负责人分级及执业范围 附表B 项目技术负责人考核评价表