中国公立医院内部治理机制研究

**章  绪论
  **节  基本概念与内涵
  第二节  政策分析
  第三节  公立医院内部治理研究方法
第二章  中国公立医院几种典型法人治理结构
  **节  董事会(理事会)治理模式
  第二节  公立医院集团化治理模式研究
  第三节  传统的公立医院行政治理模式
  第四节  “管办分开”治理模式
  第五节  关于公立医院法人治理现状的现场结果分析
第三章  中国公立医院法人治理结构案例分析
  **节  深圳案例：“管办分开”为基础的法人治理模式
  第二节  镇江案例：集团化为载体的法人治理模式
  第三节  其他城市法人治理结构的创新做法
第四章  公立医院内部运行机制理论研究
  **节  基本概念与内涵
  第二节  公立医院内部运行机制的相关理论
  第三节  国内外医院内部治理和运行机制
  第四节  公立医院内部运行机制的实证研究
  第五节  公立医院内部运行机制的发展与展望
第五章  公立医院院长职业化研究
  **节  公立医院院长职业化的基本理论
  第二节  典型国家的医院院长职业化经验借鉴
  第三节  我国公立医院院长职业化现状、问题与发展路径分析
第六章  公立医院岗位管理研究
  **节  岗位管理概述
  第二节  岗位设置
  第三节  岗位分析
  第四节  岗位评价
  第五节  岗位管理附表
第七章  公立医院绩效考核制度研究
  **节  公立医院绩效考核的基本理论
  第二节  公立医院绩效考核的现状研究
  第三节  针对公立医院绩效考核存在问题的分析
  第四节  公立医院绩效考核的展望与建议
第八章  公立医院薪酬设计研究
  **节  基本理论
  第二节  现状调查分析
  第三节  问题与分析
  第四节  展望与建议
第九章  公立医院经营管理研究
  **节  公立医院经营管理概论
  第二节  公立医院经营管理评价指标
  第三节  我国公立医院经营管理存在的问题
  第四节  公立医院经营管理过程中应采取的对策
第十章  公立医院服务流程再造研究
  **节  概述
  第二节  实证研究
  第三节  问题的总结与分析
  第四节  住院服务流程优化再造的建议
后记