- ISBN:9787115394798
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:264
- 出版时间:2015-07-01
- 条形码:9787115394798 ; 978-7-115-39479-8
本书特色
管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质,而在于团队的绩效。 没有绩效产生,管理一文不值! 九大团队管理要点,50个团队管理法则, 实战!实用!实效! ★每次开班,尚老师的课总安排在两个位置,要么打头阵,要么*后压轴。所授课程既有高度又有深度,对学员的思维转变和实战操作都很有帮助,学员好评如潮,意犹未尽。相信尚老师的这本书能给大家带来更多的启发和帮助。 ——江西财智名家秘书长 余欣永 ★尚老师的图书融合了他个人多年的管理经验和体会,深入浅出、翔实系统,有极强的亲和力、感染力。尚老师每次在我们这里开课,他的《中层主管白金手册》一书都会被学员一抢而空,相信这本团队管理的书更值得期待。 ——山东济南泰山管理学院院长 马方 ★管理者的技能提升一直是企业的困惑和亟待解决的问题,我们也在不断寻求方法。尚老师的这本书给出了很多灵丹妙药和创新工具,极具指导意义。本书给我的很大启发就是低调做实事,强化系统管理。内部强大,才能真的强大。 ——老村长酒业董事长 梅章记 ★在课堂上,尚老师能将系统的理论用诙谐幽默的语言阐述出来,让学员在很短的时间内吸收有用的知识。本书不仅有简单易懂的理论,更有极强的实操方法,这一切来源于尚老师对客户的了解以及多年的管理实践经验。所谓“三分理论 七分实践”是培训行业能突破窠臼的利剑,本书正是一柄利剑,相信对读者大有裨益。 ——上海改进管理咨询公司创始人、大道博一管理培训公司董事长 丁晖
内容简介
据统计,全球职场中管理者面临的*大问题是:不懂带团队!由此导致管理者四处救火,身心俱疲,而团队却缺乏激情,士气涣散,执行力低下。给你一个团队,究竟怎么带?纵观世界知名企业,强大团队的背后都有一套完善的管理系统。 《管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招》正是依据一定的管理系统,归纳出制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、激励管理等带团队的十个重点和难点,有针对性地提出带团队的实用方法,帮助管理者提升团队战斗力,提振企业经营力,把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”, “带”字当头,带出人心,带出业绩!
目录
作者简介
尚旭东,知行合一管理咨询公司执行董事兼总经理,徵师萃首席讲师,国际CMC认证管理咨询师,国家注册管理咨询师,中国市场营销协会理事,中国咨询业协会会员,中国企业联合会安徽省管理咨询委员会委员,中国管理培训联盟A类讲师,浙江大学、清华大学、北京大学、时代光华等特聘教授及特约讲师,获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师”。曾在海尔集团、美的集团、大名实业集团、金鹃国际广告集团等多家企业的中层、高层管理岗位任职。服务过的企业有中国航天科技、中国核电、中石油、中石化、国家电网、中国移动、中国银行、中国工商银行、一汽奥迪、上海大众、中国民航、美的集团、荣事达集团等。
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