企业现场管理实务-(第二版)

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作者：刘治宏

出版社：中国人民大学出版社

本类榜单：教材

分类：教材 > 高职高专教材

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ISBN：9787300189963
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：234
出版时间：2015-07-01
条形码：9787300189963 ; 978-7-300-18996-3

本书特色

本书主要阐述了企业现场管理方面的理论和实务，具体内容包括现场管理概述、现场管理基本原则、班组建设、教育培训、现场质量管理、全面生产维护、现场安全管理、现场管理信息化建设、精益生产、定置管理、目视化管理、5s管理、现场问题改善等。本书结合了国内优秀企业现场管理的理念和文化，全方位反映了优秀企业现场管理的实践，既可以作为企业班组长及以上管理人员的培训教材，又可以作为高等院校工商管理专业的课程教材。

内容简介

本书主要阐述了企业现场管理方面的理论和实务，具体内容包括现场管理概述、现场管理基本原则、班组建设、教育培训、现场质量管理、全面生产维护、现场安全管理、现场管理信息化建设、精益生产、定置管理、目视化管理、5S管理、现场问题改善等。本书结合了国内优秀企业现场管理的理念和文化，全方位反映了优秀企业现场管理的实践，既可以作为企业班组长及以上管理人员的培训教材，又可以作为高等院校工商管理专业的课程教材。

**篇现场管理基础
**章现场管理概述
**节现场与现场管理
第二节现场管理理论溯源
第三节日本现场管理的主要理念与特点
第四节日本现场管理对我国企业的启示
第二章现场管理基本原则
**节 3n原则
第二节三现主义
第三节 pdca循环
第四节激励与员工活性化
第三章现场管理推进要素与过程控制
**节现场管理的推进要素
第二节现场管理过程控制
第三节现场管理体系构建
第四章班组长领导力
**节班组管理概述
第二节班组长的角色认知及在管理中存在的问题
第三节如何提高班组长领导力
第四节班组管理成熟度与员工管理
第五章班组建设
**节班组管理的理论基础
第二节团队建设与班组长的作用
第三节班组的目标管理与绩效管理
第四节班组制度建设
第五节班组文化建设
第六节班组结构创新
第六章教育培训
**节教育培训的含义及内容
第二节教育培训的实施
第二篇现场管理工作内容
第七章现场质量管理
**节现场质量管理概述
第二节现场质量策划
第三节现场质量控制
第四节现场质量分析与改进
第八章现场物流与库存管理
**节现场物流概述
第二节库存管理概述
第三节常用库存控制的方法
第九章全面生产维护
**节全面生产维护的起源、概念及特点
第二节开展全面生产维护的支柱和步骤
第三节设备保全需要开展的工作
第十章现场安全管理
**节安全法律法规及应用
第二节安全教育及培训
第三节安全生产责任制
第四节危险预知活动
第五节安全目视化管理
第六节灾害演习
第十一章精益生产
**节精益生产概述
第二节精益生产体系
第三节价值流与价值流分析
第三篇现场管理工具与方法
第十二章定置管理
**节定置管理概述
第二节定置管理的基本原理
第三节定置管理的步骤
第十三章目视化管理
**节目视化管理概述
第二节目视化管理的媒介
第十四章 5s管理
**节 5s活动概述
第二节 5s活动的开展
第三节 5s活动的推进
第十五章标准作业
**节标准作业的定义和作用
第二节作业标准及其作用
第三节标准作业的三要素
第四节标准作业指导书
第五节如何开展标准作业
第十六章防错法与异常管理
**节防错法概述
第二节常见差错种类和防错原则
第三节防错思路和方法
第四节异常管理
第十七章现场问题改善
**节现场问题改善概述
第二节现场问题改善的步骤
第三节现场问题改善常用的工具与方法
参考文献

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作者简介

刘治宏：卓越国际质量科学研究院专家,教授级高工。ISO9000质量管理体系高级审核员、卓越绩效标准评估师，企业质量文化建设国家标准主要起草人之一。蒋之春：中国质量协会常务理事，《工程机械周刊》技术委员会专家，三一集团有限公司副总裁兼集团质量顾问，《现场管理准则》国家标准主要起草人之一。张德华：中国质量协会理事，全国现场星级评价评审专家。《现场管理准则》国家标准主要起草人之一。参加编写《质量文化建设方略》、《中国企业质量管理创新实践》等书籍。

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