广州国际金融中心建设实录

**篇  项目管理  **章  项目的由来    **节  珠江新城的规划与建设    第二节  广州国际金融中心项目的确定  第二章  方案设计竞赛    **节  竞赛组织    第二节  参赛方案介绍    第三节  设计方案竞赛结果  第三章  项目公司组织    **节  项目初期公司组织架构分析    第二节  项目中期公司组织架构分析    第三节  项目后期公司组织架构分析  第四章  设计管理    **节  参与国金中心的主要设计单位    第二节  设计管理方式    第三节  工程施工中的设计协调工作  第五章  咨询顾问    **节  主要的咨询顾问公司及其工作内容    第二节  咨询顾问的作用  第六章  质量控制    **节  质量控制的总体设计    第二节  质量控制的措施  第七章  进度控制    **节  进度节点    第二节  推进项目进度的措施  第八章  安全管理    **节  安全管理总体设计    第二节  安全生产保障措施    第三节  安全管理工作措施  第九章  合同管理    **节  概述    第二节  施工类合同模式    第三节  物料采购与咨询服务合同模式    第四节  造价咨询顾问的管理……第二篇  设计与技术第三篇  施工管理与技术