动画+-中国影视动画产业转型升级研究

绪　论／001**部分　理论篇**章　影视动画产业特征分析／011　　**节　影视动画的多重属性／011　　第二节　动画企业的价值创造和风险控制／019　　第三节　影视动画产业的运营模式／024　　第四节　影视动画产业的品牌经济／033第二章　中国影视动画产业发展状况／043　　**节　中国影视动画发展历程／043　　第二节　电视动画片生产与播出／051　　第三节　电视频道播出状况／062　　第四节　动画电影生产与发行／067　　第五节　网络动画生产与传播／077　　第六节　中国影视动画国际合作／087　　第七节　中国影视动画产业政策与管理机制／093第三章　中国影视动画产业如何转型升级／106　　**节　产业转型升级理论概述／106　　第二节　中国影视动画产业转型升级的决策依据／115　　第三节　中国影视动画产业转型升级的战略举措／128第二部分　案例篇第四章　央视动画：领跑中国影视动画的国家队／147　　**节　从**个“**”到无数个“**”／148　　第二节　从“中国制造”到“中国创造”／156　　第三节　从“中国创造”到“中国创意”／165第五章　奥飞动漫：“ 中国动漫**股”的转型之路／173　　**节　十年磨一剑，品牌促转型／176　　第二节　从“产业文化化”到“文化产业化”的成功转型／181　　第三节　泛娱乐传媒帝国的产业生态布局／188第六章　华强方特：为文化产业插上科技的翅膀／198　　**节　“创、研、产、销”四位一体的产业发展引擎／199　　第二节　高科技门槛的“梦想工程师”／201　　第三节　国际化起点的动画业务／206第七章　玄机科技：打通ip全产业链／214　　**节　优质ip孵化器／216　　第二节　崭新的语言方式：东方武侠／219　　第三节　“秦时明月”系列的全品牌战略／221第八章　蓝弧动画是怎样炼成的／231　　**节　从量变到质变／232　　第二节　技术与艺术的完美结合／233　　第三节　坚守内容为王／234　　第四节　畅销动画的关键概念／236　　第五节　衍生品与游戏是两大法宝／241第九章　“互联网 ”的淘米样本／244　　**节　从游戏跨界动漫的淘米／246　　第二节　网络游戏：创造品牌的先导工具／246　　第三节　从线上到线下／251　　第四节　持续转型：儿童娱乐品牌／255第十章　《大圣归来》：“三级火箭”引爆十亿级动画电影／257　　**节　现象级黑马电影／257　　第二节　巨大的ip价值／260　　第三节　非凡的视听体验／269　　第四节　《大圣归来》病毒式营销引发“自来水”井喷／277第三部分　借鉴篇第十一章　国际影视动画产业发展模式／287　　**节　美国模式／288　　第二节　日本模式／290　　第三节　欧洲模式／292　　第四节　韩国模式／299　　第五节　加拿大模式／300第十二章　迪士尼：全产业链运作模式／301　　**节　迪士尼的发展模式／302　　第二节　迪士尼的商业模式／313　　第三节　ip的培育机制：以漫威为例／317第十三章　梦工厂动画：聚焦动画电影的针尖战略／322　　**节　梦工厂动画公司的商业模式／323　　第二节　梦工厂动画公司的发展路径／324　　第三节　梦工厂动画公司的经营发展策略／335　　第四节　梦工厂动画公司的突出业绩／338　　附录一·梦工厂动画公司电影国内票房收入排行榜（1998～2014年）／339　　附录二·梦工厂动画公司大事记／341第十四章　尼克罗迪恩：创作传播一体化的联动模式／342　　**节　尼克罗迪恩的创办／342　　第二节　尼克罗迪恩的扩张发展／344　　第三节　尼克卡通的成功／346　　第四节　尼克罗迪恩的经营策略分析／351　　附　录·尼克罗迪恩大事记／357第十五章　东映动画：从电影到电视的跨界互动发展／359　　**节　半个多世纪的发展历程／359　　第二节　东映动画的商业模式／367　　第三节　东映动画的经营业绩／371　　第四节　东映动画的经营策略／377　　附录一·2000～2009年东映动画人均收入与十大动画电影票房收入／386　　附录二·东映动画大事记／387参考文献／389后记　温暖而百感交集的旅程／393