新风口到来产业互联网模式创新

PART 01 产业互联网时代来临
一、互联网1.0 到互联网4.0 / 2

二、危机与生机——产业互联网时代的传统企业抉择 / 8
1．树立互联网意识 / 9
2．拥抱新一代B2B 模式 / 12
3．价值链重塑 / 13

三、产业互联网的误区 / 14
1．神化互联网思维 / 15
2．盲目平台化 / 16
3．找不到痛点 / 17
4．孤立无援的互联网部门 / 18
5．迷信流量，无视亏损 / 19PART 01 产业互联网时代来临 一、互联网1.0 到互联网4.0 / 2 二、危机与生机——产业互联网时代的传统企业抉择 / 8 1．树立互联网意识 / 9 2．拥抱新一代B2B 模式 / 12 3．价值链重塑 / 13 三、产业互联网的误区 / 14 1．神化互联网思维 / 15 2．盲目平台化 / 16 3．找不到痛点 / 17 4．孤立无援的互联网部门 / 18 5．迷信流量，无视亏损 / 19 PART 02 创新模式一 产业B2B 平台新生态 一、产业B2B 平台新生态模式解读 / 22 1．自营模式 / 24 2．撮合模式 / 25 二、案例：云农场 / 26 1．农资综合电商平台——云农场 / 26 2．云农场商业模式分析 / 28 3．模式点评——缩减流通渠道B2B 新生态 / 30 三、案例：找钢网 / 32 1．钢铁大宗贸易电商平台——找钢网 / 32 2．找钢网商业模式分析 / 34 3．模式点评——优化产业链条，关注长尾市场 / 36 四、案例：科通芯城 / 41 1．IC 及其他电子元器件交易型电商平台——科通芯城 / 41 2．科通芯城商业模式分析 / 45 3．模式点评——整合平台资源，形式良性循环体系 / 51 PART 03 创新模式二 服务能力升级 一、服务能力升级模式解读 / 56 二、案例：美菜 / 58 1．农产品移动电商平台——美菜 / 58 2．美菜商业模式分析 / 62 3．模式点评——发力重模式，提升服务能力 / 64 三、案例：瑞金麟 / 69 1．企业互联网一体化服务商——瑞金麟 / 69 2．瑞金麟商业模式分析 / 71 3．模式点评——抓住互联网风口，提供一体化服务 / 72 四、案例：会唐网 / 75 1．会议活动管理平台——会唐网 / 75 2．会唐网商业模式分析 / 78 3．模式点评——整合线下资源，扩大服务范围 / 83 PART 04 创新模式三 SaaS 服务 一、SaaS 服务模式解读 / 88 1．互联网特性 / 90 2．多重租赁（Multi-tenancy）特性 / 90 3．服务（Service）特性 / 91 4．可扩展（Scalable）特性 / 91 5．可配置（Configurable）特性 / 91 6．灵活多变的特性 / 92 二、案例：雅座 / 94 1．餐饮营销云服务商——雅座 / 94 2．雅座商业模式分析 / 96 3．模式点评——创新CRM 模型，完成餐饮O2O 闭环 / 98 三、案例：纷享逍客 / 101 1．移动销售管理专家——纷享逍客 / 101 2．纷享逍客商业模式分析 / 103 3．模式点评——从场景切入，以“人”为核心 / 105 四、案例：找萝卜 / 109 1．一站式招聘管理平台——找萝卜 / 109 2．找萝卜商业模式分析 / 111 3．模式点评——实现多平台衔接，提升招聘工作效率 / 114 PART 05 创新模式四 数据金融服务创新 一、数据金融服务创新模式解读 / 118 1．客户画像标签化，行为全数据描述 / 120 2．传统视角 大数据视角，更精准的营销 / 121 3．重塑信息结构，削减风控成本 / 122 4．简化业务流程，提高运营效率 / 122 二、案例：微信支付 / 124 1．腾讯借助微信支付强势涉足移动支付 / 124 2．微信支付：大数据沉淀，腾讯互联网金融产业链入口 / 126 3． 模式点评——以支付为基础，探索多元化互联网金融体系 / 132 三、案例：蚂蚁金服 / 135 1．互联网金融版图全覆盖——蚂蚁金服 / 135 2．蚂蚁金服商业生态分析 / 136 3．蚂蚁金服数据金融生态发展前景点评 / 142 四、案例：友金所 / 144 1．用友软件互联网金融布局——友金所 / 144 2．基于数据服务P2P 平台模式 / 148 3．模式点评——跨界转型，战略升级 / 156 PART 06 创新模式五 物联网创新 一、物联网创新商业模式解读 / 162 1．物联网的价值创造 / 162 2．物联网商业模式创新 / 165 3．物联网实践方向 / 168 二、案例：汇通天下 / 169 1．货运车辆互联网平台——汇通天下 / 169 2．汇通天下商业模式分析 / 172 3．模式点评——物流行业的连接器 / 174 三、案例：海尔U 平台 / 177 1．智能家居——海尔U 平台 / 177 2．海尔U 平台商业模式分析 / 180 3．模式点评——开放平台生态模式，实现各方互利共赢 / 186 四、国内物联网发展之殇 / 189 1．相关政策法规不够完善 / 190 2．核心技术研发偏弱，缺乏领军企业 / 190 3．标准协调统筹和实施的不足制约物联网产业的发展 / 191 4． 安全性、协同性不足，新业务、新模式与传统行业政策机制不适应 / 192 5． 物联网产业真正成熟的商业模式尚未出现，处于初步探索阶段 / 193 6．企业规模偏小，利益分配偏颇，制约物联网的发展 / 193 PART 07 创新模式六 跨界和价值链延伸模式 一、跨界与价值链延伸创新模式解读 / 196 二、案例：大北农 / 199 1．农业综合服务平台——大北农 / 199 2．大北农商业模式分析 / 201 3． 模式点评——农业跨界互联网，重构农业产业链价值体系 / 206 三、案例：链家 / 209 1．综合性房产服务平台——链家 / 209 2．链家商业模式分析 / 211 3．模式点评——深耕大数据，布局房产交易全产业链 / 215 四、案例：彩生活 / 218 1．物业管理行业亟待变革，社区经营模式升级 / 218 2．彩生活对物业管理的颠覆路径 / 221 3． 模式点评——以传统物业行业为载体，布局社区O2O平台 / 231 PART 08 那些失败的教训 一、2015 年“死亡名单” / 236 1．繁荣背后的叹息 / 236 2．O2O：从疯狂追捧到烫手山芋 / 238 3．P2P：你今天跑路了吗 / 242 4．风停了，摔死的都是猪 / 243 二、典型失败案例 / 244 1．“一亩田”的争议 / 244 2．“e 租宝”的庞氏骗局 / 247 3．“一丁集团”的O2O 转型之路 / 249 4．“顺丰嘿客”的落寞 / 252 5．“博湃养车”的谢幕 / 255信息