管理学-基于能力的原理和方法

第1章 导论 1.1 开篇导读 1.1.1 开篇案例 1.1.2 开篇问题 1.2 理论回顾 1.2.1 管理概述 1.2.1.1 管理的概念 1.2.1.2 管理职能 1.2.1.3 管理者角色 1.2.1.4 管理者技能 1.2.2 管理思想的形成和发展 1.2.2.1 管理发展史概述 1.2.2.2 早期管理思想 1.2.2.3 管理思想萌芽 1.2.2.4 古典管理理论 1.2.2.5 新古典管理理论 1.2.2.6 现代管理丛林 1.2.2.7 管理理论发展的新趋势 1.2.3 管理的基本原理和方法 1.2.3.1 管理的基本原理 1.2.3.2 管理的基本方法 1.3 热点研究 1.3.1 企业社会责任及其标准 1.3.1.1 企业社会责任概述 1.3.1.2 企业社会责任标准概述 1.3.1.3 国际标准SA 8000的“本土化”改造 1.3.1.4 结论 1.3.2 跨文化管理 1.3.2.1 组织文化 1.3.2.2 跨文化管理 1.3.2.3 结束语 1.4 技能构建 1.4.1 供讨论和实践主题 1.4.2 管理技能培养 1.4.3 小组练习 1.4.4 专项作业 1.4.5 案例分析 1.5 经典文献 1.5.1 企业家经济 1.5.1.1 文献导读 1.5.1.2 文献正文 1.5.2 管理者的工作角色 1.5.2.1 文献导读 1.5.2.2 文献正文 1.5.3 战略家的调色盘 1.5.3.1 文献导读 1.5.3.2 文献正文 第2章 制定决策 2.1 开篇导读 2.2 理论回顾 2.3 热点研究 2.4 技能构建 2.5 经典文献 第3章 计划工作与方法 第4章 战略管理与企业家精神 第5章 组织 第6章 人力资源管理 第7章 激励 第8章 领导 第9章 沟通 第10章 管理控制