医疗设备管理理论与实践

第1章 绪论
**节 医疗设备管理的基本概念和理论
第二节 医疗设备管理的发展与未来
第三节 临床工程部门概况

第2章 医疗设备的购置
**节 购置设备涉及的人员及设备配置依据
第二节 购置设备的基本流程
第三节 购置设备的论证
第四节 招标采购
第五节 购置合同的签订
第六节 供应商管理

第3章 医疗设备的应用管理
**节 医疗设备的临床使用安全管理
第二节 医疗设备安全风险分析、评估与控制管理
第三节 医疗设备经济效益分析
第四节 医疗设备的不良事件管理

第4章 医疗设备的应急管理
**节 突发医疗设备的应急管理及预案
第二节 医院急救医疗设备配送中心的建设

第5章 医疗设备的技术保障管理
**节 医疗设备的生命周期流程管理
第二节 医疗设备的维保流程管理

第6章 医疗设备的质量管理
**节 医疗设备的质量检测与风险评估
第二节 部分医疗设备的质量控制
第三节 医学计量

第7章 放射诊疗设备管理
**节 放射诊疗设备简介
第二节 卫生和环境主管部门对于放射诊疗设备的管理规定
第三节 医院对于放射诊疗设备和辐射安全的管理

第8章 新兴医疗设备的运用管理
**节 现代化手术室的建设与管理
第二节 医院物流系统的建设与管理

第9章 医用气体系统的质量与安全管理
**节 医用气体的种类及用途
第二节 医用气体系统的组成
第三节 医用气体系统设计的质量与安全保障依据
第四节 医用气体系统的质量与安全管理实践

第10章 基于互联网的医疗设备管理信息系统
**节 医疗设备管理信息系统概论
第二节 构建医疗设备管理信息系统
第三节 新技术的应用

第11章 医疗设备的人力资源管理
**节 组织架构设置
第二节 医院临床工程部门各级人员职责
第三节 人员培训

第12章 医疗设备管理与医院等级评审
**节 医院等级评审中与医学装备管理相关的细则
第二节 医学装备管理部门如何准备医院等级评审
第三节 医院等级评审对临床工程发展的促进作用
附录A
参考文献