公司首席法务官-企业的守夜人

**章你的企业有CLO吗
美国80%的大企业都有CLO，中国80%的大企业都没有CLO。
**节没有CLO的公司就是在裸奔
其实每个企业家内心都有风险意识，只是需要一个人去深度唤醒。
第二节现代公司治理的三驾马车
CEO、CFO和CLO组成现代公司治理中*稳定的铁三角。
第三节运筹帷幄，大生态较量背后的关键幕僚
任何一家企业都别想在生态系统战争中独善其身。
第四节控制力，百年老店的生存秘诀
规模、利润是假的，控制力是真的。一千年以后，没有你也没有我。
第五节企业家为什么喜欢有匪气的CLO
有些匪气的CLO，不见得招每个人待见，但企业家和CEO却很喜欢。
第六节软实力，看不见的竞争力
相比于社会律师，行业理解、风险管理及其软实力才是CLO真正的竞争力。
第七节CLO的投名状，企业家的挡箭牌
CLO越危险，企业家就越安全。
第八节秩序与习惯的力量
CLO渴望在公司建立一种法律秩序，并通过秩序的力量将人们的行为转变为习惯，通过习惯为公司治理提供绵绵不绝的力量。
第二章企业为什么需要一个CLO
如果CLO不能为公司创造价值，那么他就没有待下去的理由。
**节战略委员会来了个新成员
CLO如果不懂战略就应该引咎辞职。
第二节合规的使命，给你的企业装个刹车
合规是刹车，很多企业却把它当成了夜壶。
第三节风控是交易的核心，但仅认识到这点太肤浅
交易的核心是风控，风控的核心是验证，验证的核心是合乎常理。
第四节获取竞争优势的利器
CLO团队本身就是一支主动作战的航母，是公司对外竞争的利器。
第五节从成本后台到利润中心
爱立信法务部每年创利10多亿美元，已经超过主营业务的利润，他是怎么做到的呢？
第六节企业反腐，来自董事会的坚持
CEO、董事会和CLO三权分立的治腐结构才能真正地净化企业，杜绝腐败。
第三章企业启用CLO正当时
用不了多久，就会知道，不重用CLO可能是公司*失败的决策。
**节冰山一角，CLO的能量被严重低估
CLO可以做的事情永远比你想象的多。
第二节全面法律风控体系的强大威力
没有法律风控体系的护航，企业就像一只漂在海上没有帆的船。
第三节让无形智慧财产成为企业的主要财富
CLO是**个将企业的无形资产转换为真正财富的公司高管。
第四节合同是企业的生命线
企业80%的风险由合同产生，企业却只投入了20%的资源在合同上。
第五节一个重大官司往往成就一家伟大企业
伟大的企业不是与生俱来的，而是一步步成长起来的，而重大诉讼往往成为企业重大进步的阶梯。
第六节政府公关不是推杯换盏
企业政府公关不是推杯换盏，是个很专业的活动，参与和影响政策与立法才是企业政府公关的核心。
第七节在危机中得到升华
成功处理一个危机是幸运，成功处理每个危机是本事。
第八节“走出去”，我们交的昂贵学费
为什么中国企业海外投资并购大都以失败告终？
第九节找到优秀的CLO，你就找到了全世界*优秀的律师
中国企业家有个不良习惯，要不喜欢重用一个律师，要不满世界乱找律师，这都是很危险的做法。
第十节如果企业犯法，CLO要不要举报
CLO追求的是法律合规事业，还是公平正义事业？但一定不是违法犯罪或可能触犯法律的事业。
第十一节管理层犯错
大多数公司的欺诈和不道德行为都发生在管理层，但多数提高公司治理和道德规范的努力却由低级别的管理者实施。
第四章CLO是成熟企业的标志
看一家企业是否规范和成熟，看其有没有CLO及CLO的话语权即可。
**节CLO制度的金字塔结构
CLO制度的核心是分权和授权，跟现代公司治理的理念殊途同归。
第二节从总法到CLO，还有三万米的距离
CLO除了法律顾问外，还有七张新面孔。
第三节有趣的法务管理学定律
不要请不懂管理的专业律师当CLO。
第四节CLO很少轮岗，但并不代表他不可替代
近九成的企业没有CLO接班人计划，因此造成的隐形损失无法估计。
第五节CLO否决与管理层不满
珍惜与你对抗的CLO，他们完全有能力把你哄得开开心心。
第六节穿越企业全流程的CLO的手（LMS）
一个CLO是否眼高手低，问问他LMS就大概知道了。
第七节CLO的体面就是企业的体面
一个体面的CLO反映的是企业对法治的态度。
第八节为什么优秀的CLO都离你而去
千万元年收入的大律所合伙人很多，而千万元年收入的大公司CLO却很少。
第五章原谅CLO奇货可居需要抢
优秀的CLO屈指可数，选择那些对商业有浓厚兴趣的律师当CLO。
**节不想当CEO的CLO，不是好CLO
公司律师的职业目标不是CLO，而是CEO。
第二节一半是商人，一半是律师
如果CLO对商业没兴趣，那就赶紧辞职去做律师，别耽误公司，也别耽误自己。
第三节一个律师到一千人的公司法务部
不必对百人法务部大惊小怪，千人法务部已经出现，万人法务部也在不远处。
第四节请社会律师还是雇公司律师
大公司CLO对社会律师颐指气使，大牌律师对公司律师耀武扬威，再没有比这更轻浮的事情。
第五节从CLO的圈子可以看出他的实力
圈子是CLO的翅膀，可以帮他飞得更高。
第六节敢于拒绝的CLO才值得信任
有理有力地明确拒绝胜过糊里糊涂地大包大揽。
第七节CLO待在办公室的时间不该超过50%
不去农贸市场买菜，你就永远不会知道真实的菜价。
第六章中国的CLO要被重视还要一百年
如果你选择做公司律师，就要准备好走一段*艰难的路，不过，大多
看上去容易的事情，都是在走下坡路。人生很短，听从自己的内心，不要
浪费过别人的生活。
**节全球*佳30位CLO，为什么没有中国人
大环境不改，CLO再努力都没用。
第二节意淫的大多数
现实中做不到的事情，让我们到梦中去实现。
第三节过分迷信刑事打击的中国企业家
老板尝到刑事打击的甜头，CLO就要开始吃苦头了。
第四节CLO*让人讨厌的六个坏习惯
自我批评总比别人批评难。
第五节企业越全球化，公司CLO越重要
每个公司律师都是100%全球化的支持者，并以100%的乐观心态迎接全球化。
第六节机器人律师会让CLO失业吗
机器人律师不会替代公司律师，而是会超越公司律师。