- ISBN:9787506097956
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:216
- 出版时间:2017-08-01
- 条形码:9787506097956 ; 978-7-5060-9795-6
本书特色
在作者看来,要想让年轻人,特别是年轻员工接受稻盛哲学,*有效的方式是从社会问题切入,这能够让他们更容易理解。因为年轻员工几乎不可能有运营公司的经验,且人生资历也不过短短二三十年。如果讲企业经营和人生哲学,他们只能是一头雾水。即便谈稻盛哲学的本质,也只会沦为流于表面的大道理,无法引起员工的共鸣。因此,作者在讲解稻盛哲学时,以日本高中生必修的公民课,结合课里涉及的社会、伦理、政治、经济等主题,深入分析稻盛哲学,以帮助年轻员工轻松读懂稻盛哲学。 目前中国企业家学习稻盛哲学,可谓如火如荼。但企业家的意志与理念如何传达、落实到*线员工,实现企业高收益呢?在本书中就可以找到答案。这是一本经营管理者落地稻盛哲学,人手**的经营策略指南书。
内容简介
本书作者高岩是一名多年研究和讲授稻盛哲学的学者,也是把稻盛和夫的思想体系称为“稻盛哲学”的少数人之一。稻盛和夫先前出版的《活法》《京瓷哲学》等图书是其生活、事业的智慧大成,而高岩的高明之处在于,他把自己原先习得的知识——社会哲学、企业伦理学等与稻盛和夫的理论体系进行比对,从而提出了“稻盛哲学”的概念。不仅如此,他认为,在稻盛哲学中,“计算人生·工作结果的方程式”是重中之重,并将其视为“让社会与人生富足的方程式”,既是一种方法,也是一种实践。 纵观当今社会,各种新事物和价值观层出不穷,尤其是急速发展的中国,面对各种思潮和文化,年轻人受到的冲击*为巨大,如互联网、智能设备等催生的网游、直播、小鲜肉、网红、线上交友等,在色彩缤纷的潮流之下,年轻人同时也是*会迷失自我的一群人。在这样的情况下,“作为人,何谓正确”的自问就显得至关重要。如何照见五蕴皆空,如何转识成智,对年轻人而言,这样的法门太过复杂。而此书却以浅显易懂的语言、模拟课堂的方式,将“方便之法”向年轻人娓娓道来。就如高岩所言,如果年轻的读者们在今后的人生道路上遭遇挫折,请重新翻开这本书,必有醍醐灌顶之感。
目录
作者简介
【日】高岩 丽泽大学研究生院 经济研究科 教授1956年生于日本大分县,1985年修完早稻田大学商学研究科博士课程,1995年取得博士学位。从20多岁起,就对稻盛和夫的思想和实践产生了浓厚兴趣,并著书《企业家的信念体系与组织的急速成长:京瓷案例》。之后进入美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院(The Wharton School)深造,专攻企业伦理学。回国后曾担任日本政府审议会委员等职,并于2008年获得美国企业伦理监督协会颁发的国际伦理监督奖。2007年4月,他一边在京都大学经营管理研究生院任教,负责京瓷经营哲学企业公益讲座;一边深入研究稻盛哲学。其主要著作有《贯彻诚实的经营》、《监督的知识》《Business Ethics 企业伦理》)等。
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